00:10:00
當(dāng)前位置：財(cái)稅問題 >
實(shí)務(wù)
問題已解決
一個(gè)鋁材制造業(yè)，公司生產(chǎn)模式是制鋁型材或幫忙加工。獲取的數(shù)據(jù)有限，公司有很多產(chǎn)品，記錄的數(shù)據(jù)只有各個(gè)車間的投料數(shù)，金額，只有熔鑄車間跟擠壓車間是有真實(shí)的坯料投產(chǎn)數(shù)，其他車間都是一個(gè)匯總的數(shù)，沒有細(xì)分到各個(gè)產(chǎn)品，怎么做成本核算呢。除了坯料，其余的加工中的半成品都沒記錄，其他的直接材料，人工，都是以車間為匯總數(shù)，只有產(chǎn)成品是真實(shí)的記賬。我大概思考了個(gè)思路能不能以生產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)的大類分個(gè)主要車間。以車間代替工序，各車間都能產(chǎn)出半成品或者產(chǎn)成品，同類的產(chǎn)品在同車間的料工費(fèi)我用產(chǎn)品的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)的比例作為權(quán)重進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時(shí)問隨時(shí)答
你好同學(xué)
還是分步計(jì)算，分品種計(jì)算。
平常登記出入口數(shù)量，月末統(tǒng)計(jì)他的領(lǐng)用材料數(shù)量，工資、制造費(fèi)用，然后月末在不同產(chǎn)品以及同一產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，就可以了。
2022 06/05 12:26
84784972 
2022 06/05 12:39
公司沒有那個(gè)管理水平，無法直接歸集到產(chǎn)品中
84784972
2022 06/05 12:43
只有登記車間領(lǐng)用匯總，還有完工產(chǎn)品登記比較準(zhǔn)確，軟件也不是很先進(jìn)，產(chǎn)品品種多，都是按大類分的，就想問同一大類出來的完工成本分配能輔助用銷售單價(jià)比來做權(quán)重分配嗎？
立峰老師 
2022 06/05 13:07
你好同學(xué)，如果是按銷售單價(jià)分配，他必須與被分配的對象有直接因果關(guān)系，比如材料它的售價(jià)和成本之間往往他不會(huì)有啥特別的關(guān)系
立峰老師
2022 06/05 13:10
呃其實(shí)也不用太高的管理水平，平常的出入庫統(tǒng)計(jì)好，當(dāng)月工資因?yàn)榈綍r(shí)候肯定要能算出來不管是計(jì)件還是計(jì)時(shí)，制造費(fèi)用是折舊啊管車間管理人員工資這些都是每月既定的數(shù)額，所以重點(diǎn)就是掌握分配的方法。材料呢就是直接哪個(gè)產(chǎn)品好用多少就分給他多少到月末是分配一下，人工人工你就按每種產(chǎn)品的好多人工，因?yàn)橐话愣际怯?jì)件工資嗎。直接給他分過去就行了。制造費(fèi)用可以參照人工或者是這些材料的比例，在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行分。
84784972
2022 06/05 13:42
是有因果關(guān)系，同種大類，只是在基準(zhǔn)上多加點(diǎn)材料進(jìn)去變成不一樣的型號(hào)產(chǎn)品。我是剛進(jìn)去公司，發(fā)現(xiàn)公司統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品歸集材料沒有做，想后續(xù)再完善先歸集材料，但是前期的數(shù)據(jù)也要梳理，就問改革前如何做比較好。
立峰老師
2022 06/05 13:46
無論改革前后，這些最基礎(chǔ)的資料都需要你進(jìn)行搜集，否則的話計(jì)算不出來。
立峰老師
2022 06/05 13:46
先看一下，有問題再聯(lián)系。
閱讀 139
描述你的問題，直接向老師提問
423
意見反饋
