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:某企業(yè)常年組織生產(chǎn)甲率成品，其單位成本為50萬元/件，市場售價為80萬元件，年產(chǎn)量1.000件。甲豐成品經(jīng)過深加工可加工成市場售價為100萬元/件的乙產(chǎn)成品，每完成一件乙產(chǎn)成品另需追加變動性的加工成本40萬元。假定甲與乙的投入產(chǎn)出比為1:1:企業(yè)已具備將全部甲岸成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力。且無法轉(zhuǎn)移。 要求: (1) 確定各決策各選方案的相關(guān)業(yè)務(wù)量。 (2)計算各備選方案的相關(guān)收入和相關(guān)成本。 (3)用整別損益分析法作出是否將全部甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的決策。
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同學(xué)您好！
方案一：不進(jìn)行深加工，直接出售
方案二：深加工為乙產(chǎn)品出售
方案一的相關(guān)收入=80*1000=80000萬元 相關(guān)成本=50*1000=50000萬元
方案二的相關(guān)收入=100*1000=100000萬元
方案二的相關(guān)成本=（50+40）*1000=90000萬元
2021 07/01 11:35
四季老師 
2021 07/01 11:39
第三問是不是用差別損益分析法？
如果進(jìn)一步深加工為乙產(chǎn)品，增加的收入=（100-80）*1000=20000 增加的成本=40*1000=40000
增加的利潤=20000-40000=-20000萬元，所以不應(yīng)該深加工
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