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某企業(yè)每年需用一種零部件 10000 個，如果外購，其市場價格為 32 元。目前， 該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計(jì)的成本如下：直接材料 12 元，直接人工 8 元，變動制造費(fèi)用 6 元，固定制造費(fèi)用 9 元，共計(jì) 35 元。要求： （1）作出零件自制還是外購的決策。 （2）假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時接到一份特殊的訂單，可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品 4000 件，甲產(chǎn)品的單價為 40 元，單位變動成本為 24 元，作出零件自制還是外購的決策。 為什么第二問里面自制成本里面是用變動成本-單價，為什么不可以直接用變動成本
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利用剩余產(chǎn)能生產(chǎn)甲產(chǎn)品，攤薄了固定制造費(fèi)用，用甲產(chǎn)品的（變動成本-單價）*4000可以計(jì)算分?jǐn)偟搅悴考墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用減少了多少。
=（40-24）*4000=64000，64000/10000=6.4，零部件的單位成本=12+8+6+9-6.4=28.6，低于外購價格。
2020 07/04 21:46
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