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銷售預算表格的編制一般包括以下步驟：
1. 確定預算期間：通常為一年，可以根據(jù)公司的需求進行調(diào)整。
2. 確定銷售量：根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢、競爭情況等因素，估計預算期間內(nèi)的銷售量。
3. 確定銷售價格：根據(jù)市場需求、成本、競爭情況等因素，確定預算期間內(nèi)的銷售價格。
4. 計算銷售收入：將預算期間內(nèi)的銷售量和銷售價格相乘，得出預算期間內(nèi)的銷售收入。
5. 編制銷售預算表格：將上述數(shù)據(jù)填入銷售預算表格中，通常包括銷售量、銷售價格、銷售收入等列，以及不同月份的預算數(shù)據(jù)。
6. 審核和調(diào)整：對銷售預算表格進行審核和調(diào)整，確保數(shù)據(jù)的合理性和準確性。

需要注意的是，銷售預算表格的編制需要結合公司的實際情況進行調(diào)整，以達到更好的預算效果。