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出納管理現(xiàn)金流量需要注意以下幾點，以確保資金安全：
1.設立現(xiàn)金管理制度：公司應該建立現(xiàn)金管理制度，規(guī)定現(xiàn)金的領取、支付、保管、核算等方面的具體操作流程和責任人，明確各個環(huán)節(jié)的職責和權(quán)限。
2.制定現(xiàn)金預算：制定現(xiàn)金預算，合理規(guī)劃資金的使用和收入，以確保公司的現(xiàn)金流量穩(wěn)定和充足。
3.建立現(xiàn)金保管制度：公司應該建立現(xiàn)金保管制度，規(guī)定存放現(xiàn)金的地點、方式、保管人員等，確?，F(xiàn)金的安全和完整性。
4.做好現(xiàn)金記賬和核對工作：出納應該認真做好現(xiàn)金記賬和核對工作，及時記錄每一筆現(xiàn)金的收入和支出，并核對現(xiàn)金余額是否正確。
5.嚴格執(zhí)行審批制度：公司應該建立嚴格的審批制度，對現(xiàn)金的領取和支付進行審批，確保資金的使用符合公司的規(guī)定和預算。
6.加強內(nèi)部控制：出納應該加強對公司內(nèi)部控制的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金管理中的漏洞和問題，確保公司的現(xiàn)金流量安全和穩(wěn)定。