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預(yù)算制度是指企業(yè)為了有效地控制和管理財務(wù)資源而建立的一套預(yù)算管理體系，其包括以下內(nèi)容：
1. 預(yù)算目標(biāo)：制定預(yù)算的目的和目標(biāo)，明確預(yù)算的范圍和內(nèi)容。
2. 預(yù)算編制：確定預(yù)算編制的程序和流程，包括預(yù)算編制的時間表、編制的責(zé)任人和參與人員、編制的方法和技巧等。
3. 預(yù)算執(zhí)行：實施預(yù)算的過程，包括預(yù)算的授權(quán)、執(zhí)行的程序和流程、執(zhí)行的監(jiān)督和控制等。
4. 預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實際情況對預(yù)算進行調(diào)整和修訂，包括預(yù)算調(diào)整的程序和流程、調(diào)整的原則和方法等。
5. 預(yù)算報告：向相關(guān)利益相關(guān)者提供預(yù)算執(zhí)行情況的報告，包括預(yù)算執(zhí)行情況的分析、預(yù)算偏差的原因和解決方案等。
6. 預(yù)算審計：對預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，包括審計的程序和流程、審計的內(nèi)容和范圍、審計的結(jié)果和建議等。
7. 預(yù)算管理：對預(yù)算制度進行管理和改進，包括管理的目標(biāo)和原則、管理的方法和技巧、管理的效果和評估等。

預(yù)算制度的建立和實施有助于企業(yè)有效地管理財務(wù)資源，提高經(jīng)營效益和競爭力。