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財務(wù)主管作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，需要采取以下措施來管理團隊，提高團隊績效：
1. 設(shè)定明確的目標(biāo)和任務(wù)：財務(wù)主管應(yīng)該與團隊成員共同制定明確的目標(biāo)和任務(wù)，確保每個人都知道自己的職責(zé)和任務(wù)，以便更好地協(xié)作和合作。
2. 建立有效的溝通機制：財務(wù)主管應(yīng)該建立起一個有效的溝通機制，確保團隊成員之間的信息傳遞和溝通暢通無阻，避免信息不對稱和誤解。
3. 提供必要的培訓(xùn)和支持：財務(wù)主管應(yīng)該提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助團隊成員提高自己的專業(yè)技能和能力，以便更好地完成任務(wù)。
4. 激勵和獎勵團隊成員：財務(wù)主管應(yīng)該制定一些激勵和獎勵機制，以激勵團隊成員積極工作，提高工作熱情和團隊凝聚力。
5. 建立良好的團隊文化：財務(wù)主管應(yīng)該建立并維護一個良好的團隊文化，鼓勵團隊成員相互支持和合作，建立和諧的工作氛圍。

總之，財務(wù)主管需要采取一系列措施來管理團隊，提高團隊績效，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和成功。