1、 甲公司為一家上市公司,2×19年12月21日經(jīng)股東會批準,實施股權(quán)激勵計劃,其主要內(nèi)容為:該公司向其100名管理人員每人授予50萬股股票期權(quán),該批職員自2×20年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可以5元/股的價格購買50萬股甲公司股票,從而獲益。甲公司以期權(quán)定價模型估計授予的此項期權(quán)在2×19年12月21日的公允價值為15元;該項期權(quán)在2×19年12月31日的公允價值為15.75元。2×21年1月1日,甲公司經(jīng)股東會批準修改每人授予股票期權(quán)數(shù)量為60萬股。2×20年及2×21年均沒有職工離職,且在每年年末都預(yù)計未來等待期內(nèi)不會有人離職;假定不考慮其他因素,甲公司2×21年末應(yīng)確認管理費用和資本公積的金額為( )。