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< 2024年 12月 >

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1、

甲公司是一家上市公司，每年對其經(jīng)營活動、投資活動、財務活動等作出全面的預算安排。下列不屬于甲公司全面預算管理過程中需要關注的風險的是（?。?/div>

A.

預算目標不合理、編制不科學，可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)

B.

預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴，可能導致預算管理流于形式

C.

預算決策不當，引發(fā)資本結構不合理或無效融資，可能導致債務危機

D.

不編制預算或預算不健全，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營

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