知識(shí)點(diǎn):
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計(jì)算器
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管理者不需要考慮每位員工的特殊需要,而應(yīng)考慮全體員工的共性需要
管理者需要考慮員工不同層次的需要,并針對(duì)每個(gè)層次需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施
組織用于滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的
要想激勵(lì)員工,首先需要知道員工的哪個(gè)層次需要現(xiàn)在占主導(dǎo)地位
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計(jì)算器
管理者不需要考慮每位員工的特殊需要,而應(yīng)考慮全體員工的共性需要
管理者需要考慮員工不同層次的需要,并針對(duì)每個(gè)層次需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施
組織用于滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的
要想激勵(lì)員工,首先需要知道員工的哪個(gè)層次需要現(xiàn)在占主導(dǎo)地位