世界500強央企前財總+
財務信息化實踐專家
國際視野+大企業(yè)實踐
先進科技應用
優(yōu)化和構建面向未來的
智化資金管理體系
解決不確定環(huán)境下企業(yè)
找錢、用錢、管錢的難題
資金是企業(yè)運行的血液,是企業(yè)生存發(fā)展的根基。怎么管理好企業(yè)的資金,建立起應對不確定性的資金管理能力,讓企業(yè)各類資源得以融通串聯(lián),從而能夠與不斷變化的環(huán)境協(xié)調互動,讓企業(yè)能夠不斷專注于價值的創(chuàng)造,不懼危機,走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路?這是當下所有財務人員尋求突破,獲得極致價值的挑戰(zhàn)與擔當。
本課程以新時期環(huán)境變化的不確定性為邏輯起點,從管理科學和科技支持兩大視角,以建立企業(yè)資金管理能力為主線,傳授不確定環(huán)境下企業(yè)資金管理的思路、格局、方法和技巧,分享實操實干心得,助力企業(yè)直面未來變化,乘風踏浪,揚帆遠航。
1.三張財務報表蘊藏的信息
2.資金管理的幾個概念
3.我國資金管理的發(fā)展歷程
4.資金管理的主要內容
5.資金管理的重要性
1.生產(chǎn)經(jīng)營資金流
2.投資經(jīng)營現(xiàn)金流
3.資本市場現(xiàn)金流
4.資金理財業(yè)務
5.供應鏈資金管理
1、融資目標管理
2、融資方式管理
3、融資評級管理
4、融資擔保管理
1.資金營運管理目標
2.資金集中管理
3.現(xiàn)金流管理
4.資金預算與控制
5.資金管理業(yè)務
1.國有企業(yè)資金管理歷程
2.分散式資金管理
3.集中式資金管理
4.信息化背景下的資金管理
1.資金管控面臨的風險環(huán)境
2.如何管控資金風險
3.管控資金風險的主要手段
1.外匯基本理論
2.中國外匯管理情況
3.企業(yè)外匯額度及交易管理
4.外匯風險與收益管理
1.世界貨幣格局
2.人民幣國際化
3.數(shù)字貨幣
4.元宇宙時代的資金創(chuàng)造
許艷濤 財務信息化實踐專家 華科誠信(集團企業(yè)數(shù)字化服務商)董事長,集團數(shù)字化轉型專家,20年集團ERP信息化經(jīng)驗,原用友NC集團財務產(chǎn)品經(jīng)理,主導并參與多家大型集團企業(yè)數(shù)字化轉型頂層規(guī)劃設計及系統(tǒng)的落地實施,服務領域涵蓋:集團ERP、財務中臺、財務共享等....
張占魁 世界500強央企前財總 原中國鋁業(yè)(鋁行業(yè)全球最大的三地上市公司,紐約、香港、上海)首席財務官、清華大學經(jīng)管學院、中國人民大學、中國財政科學研究院和澳門大學等高等學府客座教授、研究生導師。
充分理解企業(yè)中資金、資本、各類資源與企業(yè)經(jīng)營中各類業(yè)務活動的映射關系。
掌握不同資金融通渠道下成本、收益和風險構成。
學會從長期發(fā)展的戰(zhàn)略視角,構建資金管理和資源配置體系,提高資金使用的長期效率,降低不可控風險。
充分理解互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈,AI等科技革命帶來的企業(yè)資金運動的變化和資金管理模式的顛覆。
學會優(yōu)化和升級企業(yè)信息化平臺,強化資金預算管理、日常運營、風險控制和融投管理,提高資金管理效率。
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