企業(yè)財務風險的技術性防范方法

論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制、防范和化解財務風險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件。財務風險可以劃分為內(nèi)部財務風險和外部財務風險，內(nèi)部財務風險具有一定的可控性，主要是在強化會計基礎工作的基礎上，通過技術性方法和完善內(nèi)控制度的方法來化解與防范，外部財務風險只能在務實企業(yè)管理的基礎上，采用動態(tài)系統(tǒng)的方法予以規(guī)避和轉移。本文從以下幾個方面探討財務風險的技術性防范方法。

（1）建立健全崗位責任制，強化審計監(jiān)督

建立健全崗位責任制既是防范與化解財務風險的重要措施，也是確保企業(yè)財產(chǎn)安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。建立健全崗位責任制主要應做好以下幾方面的工作：一是根據(jù)企業(yè)的實際情況，科學地設計財務會計崗位，制定相應的崗位責任制，并賦予各崗位權責，使之相互牽制，減少工作失誤，提高工作效率，強化分工與協(xié)作。二是財務管理的流程和會計核算流程要適應企業(yè)經(jīng)營方式與發(fā)展模式的變化，有效地支持企業(yè)的市場競爭，擴大市場份額；財務管理崗位的設置則要動態(tài)地適應企業(yè)發(fā)展的需要，以預防和規(guī)避財務風險的發(fā)生。三是強化企業(yè)的價值管理，并與企業(yè)的實物管理有機地結合起來。會計核算部門在搞好企業(yè)價值循環(huán)的反映與監(jiān)督的同時，還需有機地結合其他業(yè)務部門的實物管理，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并采取有效措施解決出現(xiàn)的問題。

同時，要通過強化審計監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)和改善會計控制系統(tǒng)存在的問題。通過強化企業(yè)內(nèi)外部審計對企業(yè)會計控制系統(tǒng)所實施的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計控制系統(tǒng)中存在的問題，提出改善會計控制系統(tǒng)的措施與對策，從而確保會計信息的真實性及決策的有效性，增強企業(yè)的抗風險能力。

（2）動態(tài)地平衡企業(yè)的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債率

企業(yè)生存與發(fā)展離不開一定的現(xiàn)金流量，而資產(chǎn)負債率則制約著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與結構，如要提高企業(yè)的市場競爭力，必須改善企業(yè)的資產(chǎn)負債結構，優(yōu)化現(xiàn)金流。

企業(yè)在經(jīng)營過程中，要根據(jù)所處的行業(yè)特點確定其發(fā)展的速度和總體規(guī)模，與之對應的是資產(chǎn)規(guī)模的增長速度。在確定資產(chǎn)規(guī)模時必須考慮六個方面的因素：一是企業(yè)的資源整合能力；二是企業(yè)的管理能力；三是企業(yè)的人力資源狀況；四是企業(yè)的激勵與約束機制；五是企業(yè)所處的競爭地位；六是國家的有關行業(yè)政策。企業(yè)在重視規(guī)模的同時，也應重視規(guī)模的質(zhì)量，即規(guī)模結構的合理性。資產(chǎn)規(guī)模的結構性調(diào)整主要采取下述措施：在資產(chǎn)結構方面，保持合理的現(xiàn)金儲備，以確保企業(yè)的正常支付和意外所需；加快存貨的周轉，重視資金的時間價值；加快貨幣資金回籠，確保銷售資金的安全性；流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)應保持合理的比例。在負債方面，要動態(tài)地根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實際，考慮企業(yè)現(xiàn)有資金以及未來的財務收支狀況，確定銀行融資規(guī)模與結構；動態(tài)地平衡短期、中期和長期負債比率。在權益方面，要精心設計公司股權架構，將公司注冊資本金與發(fā)展規(guī)模有機地結合起來；重視投入產(chǎn)出率，增加公司的資本積累。在資產(chǎn)負債方面，要動態(tài)地監(jiān)控資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等財務指標。

優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)金流主要通過建立有效的財務信息系統(tǒng)，強化財務預算管理，合理調(diào)度資金，加快資金周轉，提高投入產(chǎn)出率；動態(tài)平衡自有資金、借貸資金和預收資金的規(guī)模與結構，確保資金的邊際效用最大化，以提高公司資金的流動性、安全性與盈利性。

同時，企業(yè)的現(xiàn)金流量與資產(chǎn)負債率應動態(tài)地平衡，當企業(yè)的現(xiàn)金流量充裕時，可以適當?shù)靥岣哔Y產(chǎn)負債率；當現(xiàn)金流量不理想時，應降低資產(chǎn)負債率，以有效降低企業(yè)財務風險的發(fā)生，確保企業(yè)經(jīng)營處于良性狀態(tài)。

（3）切實依照財務風險管理控制原則，確保決策科學化

財務風險的控制環(huán)節(jié)主要包括確定財務目標，識別和評價財務風險，財務方案的實施與控制。在設定財務風險管理目標時要注意與企業(yè)目標相一致，強調(diào)目標風險與目標收益間的平衡，同時考慮利益關系人的道德風險；識別和評價財務風險時，各種分析方法要綜合運用，重視資金的時間價值，重點考慮資金的收付風險；制定、評價經(jīng)營方案要在企業(yè)整體財務目標的框架內(nèi)進行；財務風險的控制與實施是財務風險管理的中心環(huán)節(jié)，必須處理好財務風險與企業(yè)發(fā)展階段的關系。只有切實遵循上述原則，才能確保決策的程序化與科學化，有效防范財務風險。

當然，企業(yè)財務風險的防范方法還應包括有重視管理會計方法的運用、堅持積極穩(wěn)健的財務會計政策等。財務風險的技術性防范方法具有一定的系統(tǒng)性與科學性。但是，這些方法難以防范與化解道德風險。因此，為揚長避短，還應根據(jù)企業(yè)的具體實際建立健全內(nèi)控制度，動態(tài)地完善企業(yè)的激勵與約束機制，從而有效地防范與化解財務風險，確保企業(yè)經(jīng)營的良性化運作，提高其抗御風險的能力，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。