新用戶掃碼下載大連11月面授：2024年實現三大目標的資金管理實操工具
2024年實現“資產安全”“效率提升”“利潤增長”目標的資金管理實操工具
國際形勢風云變幻、經濟內循環(huán)啟動，物料上漲，各行各業(yè)再次邁入深度調整期：一方面，物料、融資、稅務成本攀升，擠壓企業(yè)的利潤空間；另一方面，“墊資、壓價、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。眾多行業(yè)迎來小企業(yè)被并購、大企業(yè)謀多元化的重塑時代！與此同時，智能科技的進步和社會管理的網絡化、信息化、透明化，使得很多傳統(tǒng)財務思維不能滿足企業(yè)管理的要求，大財務思維應時代需求而生。
本課程以新稅收形勢為背景，以大財務思維為基點，直擊企業(yè)痛點，從稅收、股權、內控、溝通等多維度全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)生命周期過程中的業(yè)務節(jié)點，一層層抽絲剝繭，將每個節(jié)點的節(jié)稅技巧、風險控制一網打盡。接地氣、重實效，只要學會一招，便可斬獲百萬投資回報。通過學習本次課程讓財務人員真正學會“大財務思維”，以正確的思維開展工作，從而為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使財務部成為公司第一大盈利部門，提升企業(yè)競爭能力。
·深入理解資金管理邏輯與核心任務：深刻掌握資金管理的三個核心任務——安全性、流動性和效益性，并明確如何在日常工作中落實這些任務，確保企業(yè)資金的安全、高效和增值。
·掌握資金安全性管理的有效方法與工具：學會識別資金收支過程中的常見風險，并掌握資金回流和支付的安全性管控工具
·提升資金流動性與效益性管理水平：學會運用資金流水倍數和資金周轉率等財務/業(yè)務指標來評價資金流動性，并識別低效、無效的資金運行。在實際工作中提高資金運用效率，實現資金的最大化增值。
·掌握財務部門推進資金管理的方法和技巧：能夠更好地協(xié)調內外部資源，優(yōu)化資金結構，提升企業(yè)的整體競爭力。
【主辦單位】 正保會計網校 正保會計網校遼寧服務中心
【培訓時間】2024年11月21-22日（周四-周五）
【培訓地址】 沈陽
【相關費用】 企業(yè)會員免費；非會員 2980元/人（含培訓費、資料費及午餐等費用）
【受益對象】 財務負責人、財務經理、稅務主管及有意提升規(guī)劃的財務人員
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