小王參加政策解讀會，老師提到了部分企業(yè)實行沒有績效考核的工資制度，在座的會計會心一笑。
小王：什么是沒有績效考核的工資制度��？
老師：就是指企業(yè)的工資并不是按照績效考核辦法進行計算，平時發(fā)放工資都是固定值。通俗地講，就是沒有獎金的工資制度。
小王：不過大多數(shù)職工都是死工資啊。
老師：那你干活還有激情嗎？
小王：干多干少，工資都一樣，確實影響工作積極性。
老師：是不是所有的人都沒有獎金啊？
小王：從企業(yè)的角度講，正常的激勵措施是有的。如果一個業(yè)務員創(chuàng)造利潤100萬元，另一個業(yè)務員創(chuàng)造利潤10萬元，沒有一定的激勵措施顯然是不行的。部分企業(yè)為增強特定崗位人員的責任心，專門建立了經(jīng)濟獎懲措施，在工作中犯錯的承擔相應的責任，沒有犯錯的發(fā)放獎金。
老師：也就是有績效考核的工資制度是常態(tài)？
小王：是的。
老師：績效一般什么時候兌現(xiàn)��？
小王：各個企業(yè)不一樣，有按月的、有按季度的、還有按年的，不過大多數(shù)企業(yè)年底會進行匯總。
老師：如果企業(yè)的工資清冊上，工資一年到底都是固定的，個人所得稅申報數(shù)也是固定的，說明什么問題呢？
小王：這從表面上看還真是“沒有績效的工資制度”。
老師：但是獎金總得發(fā)，畢竟這屬于員工的所得啊。
小王：看來“沒有績效的工資制度”是一個專門留給別人抓的小辮子，是“禿子頭上的虱子”。
老師：檢查人員會圍繞績效（獎金）這個線索進行細挖，看錢是來源于賬外收入還是來源于費用報銷方式，從而切入企業(yè)的真實業(yè)務。
小王：沒想到工資制度包含了這么多東西，以后要特別注意。
老師：工資支出作為企業(yè)必然的現(xiàn)金流出，其流出的時點、流出的金額都不是受企業(yè)獨立控制的。通過分析企業(yè)的工資制度，就能發(fā)掘出有用的信息。