市財(cái)政局采取措施健全機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作機(jī)制，從日常監(jiān)督管理入手，千方百計(jì)降低行政成本，努力建設(shè)節(jié)約型財(cái)政。

　　一是厲行節(jié)約每一筆接待費(fèi)。2009年局機(jī)關(guān)公務(wù)接待費(fèi)用支出要在2008年基礎(chǔ)上削減10%。嚴(yán)格執(zhí)行接待程序，由股室根據(jù)接待對(duì)象報(bào)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)確定接待規(guī)格，嚴(yán)格把握接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行接待定點(diǎn)制度，嚴(yán)格堅(jiān)持“市內(nèi)接待限額管理、市外接待按標(biāo)準(zhǔn)控制”的管理方法，杜絕奢侈浪費(fèi)，切實(shí)節(jié)約每一筆接待費(fèi)。

　　二是厲行節(jié)約每一分話費(fèi)。優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，嚴(yán)格執(zhí)行話費(fèi)限額制度，嚴(yán)格控制用辦公電話辦事，定期公布話費(fèi)，采取多種措施減少話費(fèi)開支。

　　三是厲行節(jié)約每一升油。2009年局機(jī)關(guān)所有車輛費(fèi)用支出近3年平均數(shù)基礎(chǔ)上降低15%。車輛的油料費(fèi)、維修費(fèi)等運(yùn)行費(fèi)實(shí)行限額控制，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管和控制。嚴(yán)格車輛使用范圍，實(shí)行定人定車管理，切實(shí)節(jié)約每一滴油。

　　四是厲行節(jié)約每一滴水，每一度電。2009年機(jī)關(guān)節(jié)電、節(jié)水要在2008年基礎(chǔ)上降低5%。生活用水和衛(wèi)生用水，用后隨手關(guān)好水龍頭，杜絕長(zhǎng)流現(xiàn)象，切實(shí)節(jié)約每一滴水；空調(diào)制冷要調(diào)到26℃以上，并關(guān)好門窗；較長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦的藥切斷電源；打印機(jī)在使用時(shí)才開通電源；杜絕開長(zhǎng)明燈；養(yǎng)成電器不使用隨手關(guān)閉電源的好習(xí)慣，切實(shí)節(jié)省每一度電。

　　五是厲行節(jié)約每一項(xiàng)辦公用品。嚴(yán)格控制辦公室的裝修及辦公設(shè)備的添置，對(duì)固定資產(chǎn)的更新嚴(yán)格按制度、按程序?qū)徟��?