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招商銀行聯(lián)合人保資產(chǎn)在江西推廣年金新產(chǎn)品

2009-10-26 15:37 來源:中國江西新聞網(wǎng)   打印 | 收藏 |
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  企業(yè)年金作為養(yǎng)老保障體系的第二支柱,在國內(nèi)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、逐漸壯大的過程。經(jīng)過數(shù)年市場培育和制度建設(shè),企業(yè)年金市場的已逐步成熟。隨著以央企為代表的大中型企業(yè)陸續(xù)建立規(guī)范的年金計(jì)劃,市場關(guān)注的目光越來越多地投向了處于成長期的中小企業(yè)。

  針對中小企業(yè)年金計(jì)劃人員規(guī)模較小、資金量偏少、運(yùn)營成本高、投資機(jī)會(huì)受限的特點(diǎn),集中運(yùn)營、統(tǒng)一投資、追求規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)年金集合計(jì)劃,無疑是中小企業(yè)追求年金利益最大化的上佳選擇,也因此成為業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)爭奪中小企業(yè)年金市場蛋糕的一大“利器”。

  近日,招商銀行聯(lián)合中國人保資產(chǎn)管理公司、中國銀行,共同推出了專為中小企業(yè)服務(wù)的“金色人生3號(hào)”年金產(chǎn)品。據(jù)悉,該款產(chǎn)品延續(xù)了招商銀行“金色人生”集合計(jì)劃系列的特點(diǎn),旨在通過簡便的工作程序、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、規(guī)范的運(yùn)作管理及多樣化的投資產(chǎn)品,滿足更多中小企業(yè)的年金需求。

  各管理人角色的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是該款產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)。擔(dān)任受托人和賬戶管理人的招商銀行是國內(nèi)企業(yè)年金市場的先行者,在業(yè)內(nèi)一向以專業(yè)突出、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)領(lǐng)先、經(jīng)驗(yàn)豐富著稱,能夠充分發(fā)揮銀行擔(dān)任法人受托機(jī)構(gòu)的資本、技術(shù)、投資監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)勢,使受托管理職責(zé)真正落到實(shí)處。擔(dān)任投資管理人的人保資產(chǎn)依托于中國人保集團(tuán)的強(qiáng)大背景,是國內(nèi)首家保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,投資管理經(jīng)驗(yàn)豐富,投資收益率連年保持超過客戶期望和行業(yè)平均水平。托管人由中國銀行擔(dān)任,其雄厚的資本實(shí)力、多年的機(jī)構(gòu)托管業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、遍布全國的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),有利于確保年金資產(chǎn)的安全性,并更好地滿足不同地區(qū)企業(yè)客戶的服務(wù)需求。

  在企業(yè)年金基金運(yùn)營中,投資是企業(yè)和職工最為關(guān)注的問題。金色人生3號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)了純債增強(qiáng)型、增強(qiáng)收益型和進(jìn)取成長型三類投資組合,風(fēng)格鮮明,可供不同人員結(jié)構(gòu)、不同風(fēng)險(xiǎn)承受水平的企業(yè)和職工選擇。產(chǎn)品具備靈活的個(gè)人投資轉(zhuǎn)換的功能,可根據(jù)職工個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好和實(shí)際情況靈活調(diào)整個(gè)人年金財(cái)產(chǎn)的投資結(jié)構(gòu),以更好地滿足自身的投資需求。同時(shí),投資管理人人保資產(chǎn)作為年金市場上的新生力量,為年金業(yè)務(wù)投入大量的人力、物力,形成了以年金與養(yǎng)老金業(yè)務(wù)部為主導(dǎo)、跨部門分工協(xié)作的年金投資管理機(jī)制,確保企業(yè)年金基金投資能夠共享公司投資實(shí)力,為企業(yè)職工的“養(yǎng)老錢”安全穩(wěn)健增值保駕護(hù)航。

  業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為,在全球性金融危機(jī)之下,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生重大波動(dòng),對于首當(dāng)其沖的中小企業(yè)而言,既是危局,更是轉(zhuǎn)機(jī)。經(jīng)受市場的自然選擇和優(yōu)勝劣汰之后,現(xiàn)有的中小企業(yè)格局將出現(xiàn)明顯的兩極分化。生存能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)經(jīng)過此次風(fēng)暴洗禮,經(jīng)營和管理水平都將有明顯提升,有望成為打開年金市場空間的新生力量。而招商銀行近年來一直將中小企業(yè)作為自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),在中小企業(yè)信貸、融資、現(xiàn)金管理等領(lǐng)域開展了多項(xiàng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。2007年底該行取得企業(yè)年金受托資格之后,立即在2008年率先推出國內(nèi)第一個(gè)由商業(yè)銀行擔(dān)任受托人的集合計(jì)劃——“金色人生1號(hào)”中小企業(yè)年金計(jì)劃。此次“金色人生3號(hào)”中小企業(yè)年金產(chǎn)品的推出,預(yù)示著該行將在中小企業(yè)年金業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步有所作為。

  招商銀行企業(yè)年金管理中心負(fù)責(zé)人也表示,繼“金色人生3號(hào)”產(chǎn)品之后,該行與業(yè)內(nèi)其它銀行、券商和基金公司合作的年金集合計(jì)劃合作也陸續(xù)推出。招商銀行差異化、多元化的中小企業(yè)年金產(chǎn)品體系已頗具規(guī)模,將更好地服務(wù)于中小企業(yè)這一大有可為的潛力客戶群體。

責(zé)任編輯:暖陽
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