一是完善機關(guān)內(nèi)部管理制度，規(guī)范審計人員廉潔從審行為，做到了有目標(biāo)、有要求、有考核。二是完善計算機管理制度，提高審計工作效率，每個星期五學(xué)習(xí)日開展計算機審計應(yīng)用軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三是完善領(lǐng)導(dǎo)督辦制度，確保審計質(zhì)量，班子成員深入審計一線了解情況，重大問題集體研究決定。四是完善信息宣傳管理制度，提升審計效果，成立了局長任組長的審計信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，把審計信息宣傳任務(wù)分解落實到各領(lǐng)導(dǎo)和股室，做到人人有任務(wù)，并將任務(wù)完成情況與年度工作考核掛鉤，對未完成任務(wù)的股室實行一票否決。五是完善學(xué)習(xí)制度，提高隊伍素質(zhì)。