由中國資產評估協(xié)會和國際評估準則委員會聯(lián)合主辦，云南省財政廳、云南省注冊會計師協(xié)會、云南省資產評估協(xié)會協(xié)辦的“2006國際評估論壇”于2006年9月30日在昆明圓滿落下帷幕。由于本次論壇活動規(guī)格高，規(guī)模大，人員多，作為協(xié)辦單位的云南省財政廳給予了高度重視，始終保持高度的責任感和使命感，全力以赴做好論壇接待服務工作。大家明確責任，團結協(xié)作，積極配合，共同努力，順利完成各自承擔的接待服務工作任務，有力地保證論壇的圓滿成功。向主辦方遞交了一份滿意的答卷，得到財政部、中評協(xié)領導、中外嘉賓以及各省代表團的充分肯定和贊譽，同時也向國際友人和國內嘉賓展示了云南人民熱情、周到、細致的工作作風和良好精神風貌。主要特點：

　　一、領導重視，上下齊心

　　要保證論壇圓滿成功，離不開各級領導的關心與重視。本次論壇得到云南省人民政府、云南省人大常委會領導的重視和關注，程映萱副省長親自到會并致辭，省人大常委會戴光祿副主任、省人大財經委趙鈺主任出席了大會。中評協(xié)的領導先后三次到昆明實地檢查落實會議籌備情況。

　　2006年3月9日上午在北京召開第一次籌備會議，財政部朱志剛副部長親自主持，財政部相關司局領導參加，云南省曹建方廳長、企業(yè)處羅敏處長和�∶貢�長到會，并接受了論壇的接待服務工作任務。省財政廳高度重視，為了把這次論壇接待服務工作做好，曹建方廳長、劉建華副廳長、龍文學副巡視員先后五次主持召開辦公會，專題研究部署有關論壇接待服務工作。各級領導上下齊心，齊抓共管，為論壇的成功舉辦創(chuàng)造了條件，夯實了基礎。

　　二、健全組織，明確責任

　　為保障論壇的順利進行，云南省財政廳專門成立了“2006國際評估論壇”服務領導小組，由曹建方廳長親自掛帥任組長，劉建華副廳長、龍文學副巡視員任副組長，省注協(xié)�】嗣髅貢�長任總協(xié)調人，省財政廳辦公室、企業(yè)處、涉外處等相關處室領導作為組員。下設交通醫(yī)療、會議住宿、餐飲服務、安全警衛(wèi)、會務宣傳、聯(lián)絡服務、旅游接待共7個服務小組，在財政廳抽調近百名工作人員為論壇活動提供優(yōu)質高效服務。整個論壇接待服務實行廳長領導下的總協(xié)調人負責制，各組實行組長負責制，明確各組的主要工作任務，并明確提出各組的工作標準和要求，職責清楚，分工明確，各組根據(jù)自己的工作任務和工作標準，制定了詳細的實施方案，把任務分解落實到人，從時間上把任務落實到幾點幾分干什么，一層抓一層，層層抓落實，保障了論壇接待服務有條不紊的進行。

　　三、準備充分，部署周密

　　接待服務工作是本次論壇的重要形象窗口，只有細致周到熱情的服務才能讓與會領導和嘉賓滿意。為此，省注協(xié)在財政廳領導的具體指導下，在廳辦公室、涉外處、企業(yè)處的大力支持配合下，制定了《2006國際評估論壇接待服務工作手冊》，在此基礎上，各接待服務組均制定了詳細的服務工作方案，即明確責任分工，又通力配合支持，形成本次論壇接待服務的保障聯(lián)動機制和合力，有條不紊，全力以赴保障論壇順利舉行，各組的任務都完成的非常出色，各組的協(xié)調配合更出色。同時，充分考慮了論壇可能出現(xiàn)的各種問題，采取有效措施提前預備處置。如建立聯(lián)絡員制度，這是辦會的一大創(chuàng)新，我們的聯(lián)絡員個個都非常有責任心，會議代表集中報到時，由聯(lián)絡員提前為會議代表辦理好注冊入宿手續(xù)，會議代表到賓館10分鐘內即可入住賓館，避免報道高峰時的擁擠和混亂，有的同志在賓館等他所聯(lián)系的代表團到零晨1點多，沒有什么怨言。再如機場接機，時間落實到幾點幾分，專人、專車負責會議代表的接站服務，客人到機場等待時間不超過30分鐘。此外，省警衛(wèi)局安全警衛(wèi)分隊、食品衛(wèi)生檢驗檢疫所以及醫(yī)務人員等都在幕后悄然地積極開展工作，24小時隨時待命處理可能出現(xiàn)的問題。

　　四、加強協(xié)調，通力配合

　　本次論壇協(xié)調工作量大，難度更大，我們作為協(xié)辦單位，既要符合主辦方的要求，嚴格按照主辦方的要求行事，不能代替主辦方決策；又要努力做好接待服務。所以，首先是做好與主辦方中評協(xié)的協(xié)調，9月26日晚上我們與中評協(xié)先頭部隊進行第一次溝通協(xié)調，他們對我們的準備工作能夠考慮那么細，那么周到感到吃驚，決定基本按照我們準備的《2006國際評估論壇接待服務工作手冊》去操作。9月27日中評協(xié)論壇會務工作人員到齊后，晚上召開第二次溝通協(xié)調會議，我們參加會務服務的同志全部參加，分組與中評協(xié)論壇會務工作相關小組進行溝通協(xié)調，進行工作銜接，特別是對論壇的幾個重點進行進一步落實，比如：會場的布置，燈光、音響、同聲傳譯設備的調試；會議代表就餐餐廳的落實，人員的分配；會議代表的接送、報到注冊；會議材料、禮品的發(fā)放；安全警衛(wèi)，食品衛(wèi)生監(jiān)督等逐項進行落實。其次，是做好組與組之間的協(xié)調，各組的工作任務和目標雖然非常明確，但是如果組與組之間的協(xié)調配合不好，各吹各打，也是做不好工作的，所以加強組與組之間的協(xié)調配合非常重要，各組組長都非常負責，都主動與相關組進行協(xié)調配合，總協(xié)調人也主動與各組進行溝通協(xié)調，掌握工作進程。其三是做好與財政廳相關處室的溝通協(xié)調，因為本次論壇財政部來了那么多司級領導，按照廳領導的要求，需要對口接待，我們與相關處室及時溝通協(xié)調，保證了財政部領導的接待工作有條不紊的進行。其四是做好與中評協(xié)國際部和財政廳涉外處的協(xié)調，周密安排好外賓及家屬在云南期間的活動，使外賓能夠安心開會，家屬也領略了云南秀麗風光。其五是做好與省人大、國資委的溝通協(xié)調，保證了全國人大財經委領導、國家國資委領導的接待服務工作。最后是做好與翠湖賓館的溝通協(xié)調，為了保證論壇的圓滿成功，翠湖賓館的相關服務也很關鍵，在論壇的籌備期間，多次與翠湖賓館就會議相關問題進行溝通協(xié)調；在論壇期間，我們主動與翠湖賓館不斷溝通協(xié)調，解決好臨時出現(xiàn)的問題。

　　本次國際評估論壇在風光秀麗的昆明舉行并取得圓滿成功，感謝財政部、中評協(xié)領導對云南省財政廳、云南省注冊會計師協(xié)會、云南省資產評估協(xié)會的信任。