摘 要：農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度，是農(nóng)場(chǎng)同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本規(guī)范，是農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，是農(nóng)場(chǎng)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。因此農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)工作就顯得尤為重要。文章分析了新形勢(shì)下農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，并提出了加強(qiáng)措施等建議，希望對(duì)提高農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平、促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)健康有序發(fā)展起到一定的促進(jìn)與指導(dǎo)作用。

　　關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；農(nóng)場(chǎng)；財(cái)務(wù)管理

　　新形勢(shì)下，隨著會(huì)計(jì)電算化步伐的加快，農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理體制的改革不斷深化。目前報(bào)帳制度正在積極推行階段，從效果看，運(yùn)作正常，反映良好。以此為契機(jī)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制的改革，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。如在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門(mén)的力量，選拔懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的人才，實(shí)行以管理為中心的財(cái)務(wù)管理體制，必將對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。但是在新形勢(shì)下的農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理仍然存在很多問(wèn)題亟待我們?nèi)ソ鉀Q。

　　1 農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問(wèn)題

　　1.1 部分內(nèi)部財(cái)務(wù)制度重“制訂”輕“執(zhí)行”

　　農(nóng)場(chǎng)為了滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的需要，制訂了較為完備的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，如農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部控制條例、資產(chǎn)管理辦法、財(cái)務(wù)資金使用和審批辦法、包干經(jīng)費(fèi)管理辦法等。但在實(shí)際操作中卻往往偏離甚至違背這些內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，從而使一些內(nèi)部財(cái)務(wù)制度失去應(yīng)有的價(jià)值和效用，也在一定程度上降低和削弱了農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的公信力，為財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展增加了困難和障礙。

　　1.2 部分制度的建設(shè)脫離實(shí)際，一味注重模仿和參照

　　有些內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度與農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況脫節(jié)較大，比如有些農(nóng)場(chǎng)的資產(chǎn)管理辦法中，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)、交易性金融資產(chǎn)等與農(nóng)場(chǎng)關(guān)系不大的資產(chǎn)有極為詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定，卻對(duì)農(nóng)機(jī)具、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)等與農(nóng)場(chǎng)關(guān)系密切的資產(chǎn)類(lèi)別的管理和規(guī)范簡(jiǎn)單帶過(guò)。如此等等，往往使內(nèi)部財(cái)務(wù)制度出現(xiàn)“有形式、無(wú)內(nèi)容”、“有篇幅、無(wú)分量”的情況。

　　1.3 少數(shù)制度的主觀臆斷性較大，跟國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)存在矛盾和沖突

　　有的農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，只遵守“簡(jiǎn)單、便利、實(shí)用”的原則，人為主觀臆斷性較大，從而使有些內(nèi)部財(cái)務(wù)制度顯得簡(jiǎn)單粗暴，甚至存在錯(cuò)誤和違規(guī)。比如有些農(nóng)場(chǎng)，在較早前的財(cái)政資金管理和使用辦法中，規(guī)定危房改造補(bǔ)助資金應(yīng)通過(guò)現(xiàn)金發(fā)放到個(gè)人，明顯是違背國(guó)家財(cái)政資金管理相關(guān)規(guī)定的。

　　1.4 部分內(nèi)部財(cái)務(wù)制度存在“口頭”和“書(shū)面”并存的情況

　　有些財(cái)務(wù)管理制度并不齊全和科學(xué)，在正式的制度之外，臨時(shí)性、口頭性的補(bǔ)充內(nèi)容比較多，從而使制度本身失去效力和意義。制度在實(shí)施前并沒(méi)有得到很好地完善與斟酌，以致在實(shí)施過(guò)程中不斷出現(xiàn)問(wèn)題。

　　2 農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

　　2.1 完善各種制度，進(jìn)行制度管理

　　2.1.1 制度不應(yīng)是簡(jiǎn)單地制訂，需要一個(gè)論證和實(shí)踐的過(guò)程。

　　農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)要結(jié)合農(nóng)場(chǎng)自身實(shí)際，在遵守和參照國(guó)家及上級(jí)單位相關(guān)規(guī)章制度的前提下，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，并結(jié)合一定的實(shí)踐基礎(chǔ)，依據(jù)農(nóng)場(chǎng)基本場(chǎng)情和經(jīng)營(yíng)管理等情況，積極推進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建設(shè)。不能在簡(jiǎn)單的參照和模仿后，匆忙地制訂一套內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，而不考慮其是否符合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需要。

　　2.1.2 制度建設(shè)應(yīng)在嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的前提下進(jìn)行。

　　農(nóng)場(chǎng)的任何一項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度都應(yīng)該在嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的前提下進(jìn)行。只有遵守國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度才具有生命力和現(xiàn)實(shí)意義，根據(jù)主觀愿望和權(quán)力欲求所臆造的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度只會(huì)損害農(nóng)場(chǎng)的利益，對(duì)農(nóng)場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展制造障礙和阻力，也使農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不可避免的增加。

　　2.1.3 應(yīng)努力加強(qiáng)制度的權(quán)威性、公信力。

　　農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度一旦實(shí)施，就應(yīng)該具有權(quán)威性、公信力。農(nóng)場(chǎng)應(yīng)該自上而下，積極遵守并努力貫徹相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。不能以“制度是死的，人是活的”、“誰(shuí)訂的制度誰(shuí)去執(zhí)行”、“這個(gè)制度給我們報(bào)帳借款增加麻煩”等為借口降低或者抗拒內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。尤其在關(guān)于財(cái)務(wù)資金使用方面的規(guī)范和制度，更要嚴(yán)格遵守，不可輕廢，否則，將會(huì)造成農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)資金的極大浪費(fèi)和無(wú)端流失，將對(duì)農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理造成不利影響。

　　2.1.4 重視培養(yǎng)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，努力提高農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員從業(yè)素質(zhì)。

　　農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部是農(nóng)場(chǎng)財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和組織者，較高的財(cái)務(wù)素養(yǎng)能夠促使農(nóng)場(chǎng)建立更加科學(xué)、合理、客觀的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，從而更有利于農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)化。因此，農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、積極參與財(cái)務(wù)工作等途徑提升自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。

　　農(nóng)場(chǎng)財(cái)會(huì)人員應(yīng)通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)，積極補(bǔ)充和更新農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，轉(zhuǎn)變“重核算、輕管理”的觀念，擯棄“怕得罪人，委曲求全”的消極思想，為農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建設(shè)貢獻(xiàn)更加科學(xué)、更加系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)力量。所謂“無(wú)規(guī)矩，不成方圓。”只有科學(xué)合理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，才能使農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)入一個(gè)正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，才能使農(nóng)場(chǎng)向著更加進(jìn)步、更加現(xiàn)代、更加和諧、更加繁榮、更加富強(qiáng)的方向發(fā)展，才能使農(nóng)場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮中，立于不衰不敗之地。

　　2.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　農(nóng)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)制訂一定的檔案管理方式以保證各項(xiàng)資料的有序存放、妥善保管、以防丟失損毀等。檔案在沒(méi)有遞交檔案部進(jìn)行管理時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一性地保管，裝訂成冊(cè)，分批存檔。對(duì)檔案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)清欠工作有著非常重要的意義，也能夠幫助群眾找回拖欠工資，完善農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作。

　　2.3 保證財(cái)務(wù)的公開(kāi)性，預(yù)防腐敗

　　將財(cái)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，讓群眾來(lái)監(jiān)督，可以有效地防止腐敗以及預(yù)防工作人員的以公謀私。因此農(nóng)場(chǎng)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容以及程序進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范，定期對(duì)群眾公開(kāi)財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容要詳細(xì)，使人一看就明了，并且要依據(jù)實(shí)際情況以及群眾的要求，進(jìn)行隨時(shí)性的點(diǎn)題公開(kāi)。另外為了將財(cái)務(wù)公開(kāi)的行動(dòng)落到實(shí)處，要組織相關(guān)人員組成小組進(jìn)行不定期地抽查與監(jiān)督，對(duì)一些內(nèi)容不完整、沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)、手續(xù)不完全的要進(jìn)行及時(shí)糾正，進(jìn)行規(guī)范后再重新公開(kāi)。

　　2.4 狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)

　　提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)于建設(shè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有重要的意義。因此每個(gè)會(huì)計(jì)崗位應(yīng)實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定其相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限。同時(shí)要規(guī)定工作人員擔(dān)任此崗位應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、身體條件、生理心理要求等。各崗位工作職責(zé)的完成對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理都有很好的促進(jìn)作用，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好財(cái)務(wù)管理的工作?，F(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制訂者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持。促進(jìn)各財(cái)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)，從系統(tǒng)和宏觀層面幫助企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)及所有高層管理者提升其現(xiàn)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)能力，增強(qiáng)全局觀念和財(cái)務(wù)控制能力，以更全面、更深刻的眼光審視企業(yè)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo)。

　　農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理要從基礎(chǔ)抓起，通過(guò)以集中核算與內(nèi)控制度為核心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度實(shí)行過(guò)程中監(jiān)督力度，加大各項(xiàng)制度的實(shí)施力度，以促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高。農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行，債務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷完善，都為農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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