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個(gè)體稅源分類管理存在的現(xiàn)狀及對(duì)策

來(lái)源: 房縣國(guó)稅局 編輯: 2008/01/31 09:08:04  字體:

  近年來(lái),隨著稅收征管改革的不斷深入,稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化稅源監(jiān)控,加強(qiáng)了稅收行業(yè)管理,結(jié)合我縣CTAIS稅收征管系統(tǒng)和個(gè)體定稅軟件運(yùn)行中對(duì)部分行業(yè)進(jìn)行了分類征管,稅收征管質(zhì)量顯著提高。但是,從征管過(guò)程來(lái)看,還暴露出了一些工作職責(zé)不明,疏于管理,淡化責(zé)任的問(wèn)題和稅負(fù)不公的現(xiàn)象。筆者當(dāng)前對(duì)個(gè)體稅源分類管理存在的現(xiàn)狀提出粗淺的對(duì)策,供大家商榷。

  一、個(gè)體稅源分類管理存在的主要現(xiàn)狀

  1、稅收管理員有管理職責(zé)而沒(méi)有盡力、用心觀察做好稅源分析,造成稅負(fù)不公的現(xiàn)象,仍有少量的稅款流失。由于起征點(diǎn)二次提高后,我縣的個(gè)體納稅戶數(shù)大幅度減少,對(duì)個(gè)體稅收征管產(chǎn)生巨大影響。同時(shí),經(jīng)營(yíng)者又不建賬,其營(yíng)業(yè)額是否達(dá)到起征點(diǎn)。稅收管理員按照《征管法》及相關(guān)稅收法律法規(guī)和《十堰市個(gè)體工商業(yè)戶稅款核定管理辦法》規(guī)定、《房縣個(gè)體工商戶定期定額核定操作辦法》、《民主評(píng)稅操作辦法》,確定所調(diào)查的行業(yè)類別、要素?cái)?shù)量、核定標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整系數(shù)等。通過(guò)調(diào)查,把信息的采集數(shù)據(jù),以電子定稅測(cè)算為基礎(chǔ),采取保本倒算等8種核定方法的定稅管理模式。三年來(lái),達(dá)到起征點(diǎn)雙定戶從197戶增加到548戶,月定稅70773元到17.68萬(wàn)元。雖然取得了顯著的成績(jī),但也存在著征管的問(wèn)題。有極少的稅收管理員,稅收政策宣傳不到位,不嚴(yán)格執(zhí)法;采集數(shù)據(jù)不細(xì)心,不準(zhǔn)確;管理工作有職責(zé)卻沒(méi)有盡力和盡心;認(rèn)為“多一事不如少一事”,比如,某納稅人已是達(dá)點(diǎn)戶,不必再調(diào)稅了。再者,不搞稅源分析,稅源分類管理,也沒(méi)有與同行業(yè)、同地段相比較,從而造成稅收征管稅負(fù)不公的現(xiàn)象,有少量稅款流失。

  2、稅收管理員工作不廉潔自律,“關(guān)系戶”不能徹底鏟除,還有一部分稅款的流失。由于稅收管理員長(zhǎng)期在基層工作,縣城范圍太小,無(wú)論怎樣調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、輪崗進(jìn)行換位,在我國(guó)根深蒂固“人情關(guān)系”味很足。納稅人千方百計(jì)的找關(guān)系,托人情;而稅務(wù)干部生活不是在“真空”,也食人間煙火。這樣,極少稅務(wù)管理員在采集信息數(shù)據(jù)時(shí),人為的在定稅做了“手腳”,從而在上下領(lǐng)導(dǎo)層次為納稅人美言、說(shuō)好話,導(dǎo)致分類管理稅負(fù)不公的現(xiàn)象偶爾的發(fā)生,極少的稅款不能入庫(kù)。

  3、稅源管理觀念的誤區(qū)。稅源管理的地位舉足輕重,但從目前情況看,稅源的管理工作仍缺乏足夠的重視。表現(xiàn)為稅源沒(méi)有專人管理,稅源檔案資料不齊全,稅源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不明等等。稅源管理不僅包括稅源的日常檢查、稅源調(diào)查、分析預(yù)測(cè),還包括對(duì)納稅人健賬、稅法的宣傳、輔導(dǎo)、培訓(xùn)和普法教育等內(nèi)容,還沒(méi)有一套完整的機(jī)制。

  4、稅源管理監(jiān)控手段滯后。盡管近年來(lái)稅務(wù)系統(tǒng)不斷加大對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的投入,實(shí)現(xiàn)了從納稅登記、稅款征收到稅款劃解全過(guò)程的計(jì)算機(jī)管理,但目前稅源的管理工作基本上還處于手工操作階段,稅源管理系統(tǒng)只能完成一些基本的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)稅源的發(fā)展變化狀況不能運(yùn)用大量的信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)研、分析和預(yù)測(cè)。

  5、財(cái)務(wù)核算不健全。納稅人通常建的是“流水帳”、“包包帳”,而且會(huì)計(jì)核算不健全,賬目混亂,憑證、賬簿殘缺不齊,稅務(wù)機(jī)關(guān)很難核實(shí)其真實(shí)收入。有的干脆不建帳,使稅收難以核定,從而人為地增加稅務(wù)部門管理的難度。

  6、個(gè)體稅收查處措施難以執(zhí)行到位。個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不規(guī)范,小門面大倉(cāng)庫(kù),貨物存放地比較隱蔽,僅在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所難以掌握其全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)入住所或其它地方檢查又缺少相應(yīng)的法律依據(jù);有的個(gè)體戶存在現(xiàn)金交易、店外交易、地下交易,造成經(jīng)營(yíng)資料不全,稅務(wù)檢查難以找到足夠的證據(jù);有的個(gè)體戶故意逃避稅收檢查,一旦得知檢查信息,很快就采取轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)商品或關(guān)門等措施,致使稅務(wù)檢查人員難以掌握真實(shí)情況;有的個(gè)體工商戶采取打一槍、換一個(gè)地方的游擊經(jīng)營(yíng)方法逃避稅收處罰,使稅務(wù)機(jī)關(guān)查處措施顯得軟弱無(wú)力。

  二、稅源分類管理的主要對(duì)策

  所謂分類管理,就是稅收管理員針對(duì)不同類型的納稅人,全面深入掌握納稅人的戶籍管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核算、稅款繳納、發(fā)票管理等情況以及其他各類涉稅信息,對(duì)所轄區(qū)域的稅源動(dòng)態(tài)情況的分析監(jiān)控,并對(duì)納稅人實(shí)施納稅評(píng)估,進(jìn)行科學(xué)合理地分類后,實(shí)施與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)控辦法,從而不斷強(qiáng)化稅源監(jiān)控目的。

  1、落實(shí)稅收管理員制度。進(jìn)一步強(qiáng)化戶籍管理。稅收管理員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),使稅收管理員明確應(yīng)當(dāng)管什么、怎么管,并要求每名稅收管理員必須做到“五清五知”,了解分類納稅人的稅源變化情況,將集中征收與傳統(tǒng)的監(jiān)控手段結(jié)合起來(lái),以實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體戶的分類稅源動(dòng)態(tài)管理;要按照新《稅收征管法》的要求與工商行政管理部門核對(duì)登記戶數(shù),并開展經(jīng)常性的日常巡視和戶籍清理檢查等,從源頭上控管戶籍,確保國(guó)家稅收收入入庫(kù)。

  2、推行個(gè)體建賬標(biāo)準(zhǔn)化。積極推行國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)的對(duì)個(gè)體工商戶建賬管理暫行辦法的規(guī)定,督促輔導(dǎo)納稅人建賬工作。針對(duì)納稅大戶建立簡(jiǎn)易賬,臨界點(diǎn)戶要求建立粘貼賬的要求進(jìn)行分類宣傳,讓納稅人了解個(gè)體納稅人建賬的目的和意義,促進(jìn)建帳工作有效開展;緊緊圍繞個(gè)體戶進(jìn)貨、銷貨、存貨、普通發(fā)票等環(huán)節(jié),建立如實(shí)納稅申報(bào)、定期盤點(diǎn)、憑證審核、收支憑證粘貼簿、進(jìn)貨銷貨登記簿或者使用稅控裝置等對(duì)應(yīng)的管理辦法和制度,實(shí)現(xiàn)以管促建,提高個(gè)體建賬水平。通過(guò)個(gè)體工商戶建賬管理工作的實(shí)行,強(qiáng)化個(gè)體日常巡查力度,集中力量查處建假賬、賬外賬、不如實(shí)納稅申報(bào)等偷稅案件,達(dá)到以查促建,逐步規(guī)范個(gè)體建賬管理。

  3、完善評(píng)估方法,提高評(píng)估手段。實(shí)行分類評(píng)估管理,拓展評(píng)估監(jiān)控面,實(shí)現(xiàn)納稅人的整體綜合評(píng)定。分類評(píng)估管理的方法:對(duì)同行業(yè),同地段,采取事前測(cè)定評(píng)估方法即計(jì)算機(jī)定額管理系統(tǒng)管理,將個(gè)體業(yè)戶的平均經(jīng)營(yíng)水平和銷售水平,用保本推算和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方法,利用計(jì)算機(jī)得出一個(gè)定期內(nèi)與營(yíng)業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的較為合理的應(yīng)納稅額。

  4、完善納稅評(píng)估指標(biāo)體系,做到定量分析與定性分析有機(jī)結(jié)合。一是注重調(diào)查,不斷豐富和完善評(píng)估分析指標(biāo)體系。在對(duì)納稅要涉稅信息全面收集整理、抓好評(píng)估基指標(biāo)測(cè)算,了解納稅人正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的銷售額、銷售成本、流動(dòng)資金等指標(biāo)進(jìn)行縱橫對(duì)比分析和綜合測(cè)定,建立較為完善評(píng)估體系,做好評(píng)估“量化”分析,準(zhǔn)確提出定稅的依據(jù);二是依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),提高“篩選”異常信息的準(zhǔn)確性。為評(píng)估的實(shí)施提供真實(shí)的指導(dǎo)信息;三是建立模擬分析體系。如:磚廠將評(píng)估范圍擴(kuò)大到納稅人的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)規(guī)模,用電度數(shù)等指標(biāo),確定每月生產(chǎn)的成品,銷售金額,將定性分析與定量分析有機(jī)結(jié)合。以提高分析的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

  5、確定分行業(yè)定稅操作方法。通過(guò)匯總、分析、研究,將我縣個(gè)體劃分為商業(yè)、茶葉行業(yè)、磚瓦行業(yè)、生產(chǎn)加工、修理修配10種88類,確定需要的要素?cái)?shù)量、核定標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整系數(shù)等資料。在定額標(biāo)準(zhǔn)上,商業(yè)以費(fèi)用測(cè)算法確定單位面積、發(fā)票開據(jù)金額、設(shè)備容量作為定額標(biāo)準(zhǔn),如:成衣、摩托銷售等;加工業(yè)以單位產(chǎn)品耗電量、機(jī)器設(shè)備數(shù)、職工數(shù)等作為定額標(biāo)準(zhǔn)。如:家具生產(chǎn)、棉花加工、修理修配等。在調(diào)整系數(shù)上,確定商業(yè)6個(gè)調(diào)整系數(shù);生產(chǎn)加工業(yè)7個(gè)調(diào)整系數(shù);修理修配9個(gè)調(diào)整系數(shù),對(duì)照行業(yè)調(diào)整參數(shù),確定每個(gè)行業(yè)的計(jì)稅方法,將業(yè)戶信息輸入個(gè)體定稅程序軟件,模擬核定業(yè)戶稅額,設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái),公開征求業(yè)戶意見,力求定稅盡可能公平合理,進(jìn)一步完善定稅操作辦法。

  6、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源分類管理。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行專班專人管理。重點(diǎn)稅源具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、財(cái)務(wù)核算相對(duì)健全,納稅意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)等特點(diǎn),這就決定了稅務(wù)部門重點(diǎn)監(jiān)控并不需要過(guò)多的集中人員,而是集中人才,把那些具有較高知識(shí),特別是既懂稅收征管又精計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用的復(fù)合型人才集中起來(lái),運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理和人工管理相結(jié)合的專班專人監(jiān)控模式;對(duì)市場(chǎng)稅源實(shí)行集中征收劃片管理。市場(chǎng)具有人員集中,地點(diǎn)固定,行業(yè)穩(wěn)定,稅源可觀等特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)稅收適用電子申報(bào)納稅方式,實(shí)現(xiàn)稅款集中征收。因此,稅務(wù)部門應(yīng)充實(shí)這方面的稅收管理員,實(shí)行劃片管理,并逐步推行交流制和回避制。其管理職責(zé)是催報(bào)催繳、稅法宣傳、清理漏征漏管;加強(qiáng)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的管理,開展稅源調(diào)查和行業(yè)調(diào)查。其管理措施是抓住大戶,推行建賬建制;管住中戶,完善核準(zhǔn)定額;穩(wěn)定小戶,實(shí)行簡(jiǎn)便征收。其管理手段是全面推行辦稅公開制。

  7、推行民主評(píng)稅。由國(guó)稅、地稅、工商、個(gè)體協(xié)會(huì)、工商聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)納稅人代表組成民主評(píng)稅小組,定期召開評(píng)議會(huì)議,評(píng)議個(gè)體工商業(yè)戶經(jīng)營(yíng)情況,分析自報(bào)情況及稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查情況是否屬實(shí),初步評(píng)定應(yīng)稅銷售額及應(yīng)納稅款,然后張榜公布15日,讓群眾反饋意見及建議,對(duì)反映的事項(xiàng)重新核實(shí)、調(diào)整。與此同時(shí),將評(píng)稅小組成員的相片、姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話等在辦稅服務(wù)廳予以公示,接受社會(huì)監(jiān)督,促使定稅盡量公平、合理。

  8、加強(qiáng)部門協(xié)作,完善信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。一是依托信息化手段,實(shí)行人機(jī)結(jié)合。與地稅、工商、銀行等部門密切聯(lián)系。二是對(duì)未達(dá)到起征點(diǎn)戶要嚴(yán)格按規(guī)定辦理稅務(wù)登記證。將其納入監(jiān)控范圍,要強(qiáng)化納稅申報(bào)管理,隨時(shí)監(jiān)控稅源變化,當(dāng)其達(dá)到起征點(diǎn)時(shí)要及時(shí)調(diào)整定額。

  9、加大稅收管理員的考核力度。嚴(yán)格考核對(duì)在戶籍管理中出現(xiàn)的嚴(yán)重不到位實(shí)行責(zé)任追究,各片實(shí)現(xiàn)零漏管。根據(jù)稅收管理員工作職責(zé),對(duì)內(nèi)建立了“劃片管理、分戶到人、責(zé)任細(xì)化、考核量化”的管理員崗位責(zé)任制,由副股長(zhǎng)定期督辦、考核。推行稅源管理“三級(jí)巡查”,強(qiáng)化稅源日常管理,即:由稅收管理員、片長(zhǎng)和股室班子分別對(duì)稅源管理開展巡查。一級(jí)巡查由管理員對(duì)轄區(qū)稅源開展日常巡查,隨時(shí)掌握納稅人動(dòng)、靜態(tài)涉稅信息,如實(shí)記錄工作日志,按月填報(bào)巡查情況記錄表;二級(jí)巡查由片組長(zhǎng)交叉檢查,每月對(duì)各管理員管戶情況開展一次巡查,對(duì)照管理員的巡查記錄,查漏補(bǔ)缺,督促整改;三級(jí)巡查由一名副股長(zhǎng)帶隊(duì),按季對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有稅源進(jìn)行巡查抽查,按季通報(bào),按季考核,增強(qiáng)了稅收管理員工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

  10、深入推進(jìn)依法治稅,嚴(yán)格責(zé)任追究。一是要進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,切實(shí)按章操作,按流程辦事,杜絕執(zhí)法隨意性,使征管工作的法制化、規(guī)范化;二是強(qiáng)化稅務(wù)人員執(zhí)法責(zé)任,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行政策,在管理中不嚴(yán)格執(zhí)法、不作為、不履行或執(zhí)法犯法造成的過(guò)錯(cuò)行為要堅(jiān)決予以追究,實(shí)行一個(gè)獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面強(qiáng)化基層國(guó)稅干部的事業(yè)心和責(zé)任感,全面增強(qiáng)依法治稅的意識(shí)和能力,適應(yīng)新時(shí)期國(guó)稅工作的需要,為國(guó)稅事業(yè)可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)大的管理人才。

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