細(xì)化分解任務(wù)。按照年初與各征收單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀收入任務(wù)進(jìn)行分解，將財(cái)政總收入、公共財(cái)政預(yù)算收入過半任務(wù)層層分解到各征收單位和每一位征管人員，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。財(cái)政局班子成員確定聯(lián)系稅務(wù)征收單位，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)和服務(wù)。同時(shí)，嚴(yán)明過半工作紀(jì)律，財(cái)政部門工作人員5月下旬至6月底原則上不得請(qǐng)假和休公休假，集中人力、精力組織收入，確保時(shí)間過半任務(wù)過半。

　　加強(qiáng)收入調(diào)度。從5月25日起實(shí)行每周一調(diào)度，6月的最后一周實(shí)行一天一調(diào)度。研究市考指標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，分析未達(dá)均衡進(jìn)度指標(biāo)任務(wù)的原因，制定推進(jìn)和趕超方案，倒排工期；了解和掌握財(cái)稅收入進(jìn)度、增幅、稅收比重等關(guān)鍵性指標(biāo)，縱橫對(duì)比分析、排查征管薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整征管方案和措施，解決征管過程中存在的困難和問題。

　　嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。實(shí)行“四掛勾”：一是任務(wù)完成與工作經(jīng)費(fèi)掛勾。對(duì)低于序時(shí)進(jìn)度的征收單位，不予撥付征收經(jīng)費(fèi)。二是任務(wù)完成與工作津貼掛勾。不完成過半任務(wù)，征收部門、機(jī)關(guān)工作人員不能享受過半獎(jiǎng)金。三是任務(wù)完成與經(jīng)費(fèi)撥款掛勾。對(duì)非稅收入執(zhí)收單位，不能實(shí)現(xiàn)“雙過半”的，暫停經(jīng)費(fèi)撥款。四是任務(wù)完成與年度績(jī)效評(píng)估掛勾。按財(cái)稅工作分段計(jì)分，對(duì)未按時(shí)完成上半年任務(wù)的單位，即使年終完成了全年任務(wù)，也要適當(dāng)扣分。

　　突破征管難點(diǎn)。一是依托軟件系統(tǒng)，對(duì)筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)實(shí)行信息管稅，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)稅收一體化監(jiān)督，確保房產(chǎn)稅收實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)；二是加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)投資項(xiàng)目稅收征管力度，從“兩辦”督查室、績(jī)效考核辦、稅務(wù)、財(cái)政等部門抽調(diào)人員，對(duì)全區(qū)108個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)清理，由稅務(wù)、財(cái)政部門對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目納稅情況建立臺(tái)賬，每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)稅員、財(cái)政聯(lián)絡(luò)員、稅務(wù)征管員，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一本臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，拓展稅源，解決項(xiàng)目開工不足難以形成有效稅收的問題；三是強(qiáng)化欠稅清繳，開展戶籍巡查與漏征漏管戶的清理工作，對(duì)有增收潛力的汽貿(mào)行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購行業(yè)及個(gè)體大戶、總代理、總經(jīng)銷名牌產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)稅收清理，加大清欠力度和執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種偷騙稅行為，堵塞稅收流失的漏洞，切實(shí)做到應(yīng)收盡收。