2013年來，湖南汝城縣盧陽鎮(zhèn)財政所對照省財政廳《關(guān)于開展創(chuàng)建標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作的通知》文件精神，緊緊圍繞“組織機構(gòu)、業(yè)務工作、內(nèi)部管理、隊伍建設、基礎設施”等5個標準化創(chuàng)建目標，著力“四創(chuàng)新、四提升”，積極鍛造優(yōu)秀團隊，以創(chuàng)建標準化財政所為契機，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政公共服務能力，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務科學化、精細化管理。

　　一是創(chuàng)新隊伍建設，提升思想風貌。開展“天天讀、月月談”學習活動，建設學習型財政所。根據(jù)工作實際和崗位要求，制定了周密詳細的學習計劃，采用“請進來、走出去、辦講座”等方式組織學習，強化業(yè)務培訓，通過學習來改善知識結(jié)構(gòu)，增強理想信念，形成以學習促進步的良好氛圍。大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，新鎮(zhèn)新貌立新功”的主題活動，充分發(fā)揮所里黨員的先鋒模范作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。

　　二是創(chuàng)新服務理念，提升作風效能。以創(chuàng)新服務理念為宗旨，精細服務內(nèi)容，完善服務功能。該所從完善內(nèi)部運行機制入手，把目標任務分解到人，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”的工作格局，同時對工作有布置、有檢查、有考核，形成“人人有崗，崗崗有責，按責考核”的有效機制。從黨員帶頭入手，以點帶面，整體推進財政作風效能建設，致力于打造高效務實的服務型財政所。以落實政策不走樣，發(fā)放補貼無差錯為根本落實各項惠農(nóng)政策，把每期每項補貼的標準、金額進行公示，并設立監(jiān)督舉報電話。同時，在資金管理中采取資金一戶管、服務一條龍、發(fā)放一折通、監(jiān)督一體化的“四個一”模式，做到了所有補貼發(fā)放無差錯、無遺漏、無違規(guī)、無違紀。

　　三是創(chuàng)新便民舉措，提升行業(yè)形象。該鎮(zhèn)財政所以“高標準、嚴要求、創(chuàng)一流”的行業(yè)標準狠抓窗口服務。通過服務窗口對工作職責、履職要求、工作時限等進行公開，并規(guī)定了所里的各自崗位職責和行業(yè)服務用語，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、為民辦事等方面作出承諾，接受監(jiān)督。同時，規(guī)范服務窗口管理，積極進行陽光服務、微笑服務、延時服務、服務回訪等探索，構(gòu)建多層次、一體化服務體系。以“關(guān)注民生、了解民情、服務民眾”為宗旨，深入基層開展民調(diào)走訪，積極為群眾解決問題，推進“一事一議”財政獎補項目管理，急村民之所想，辦村民之所需，使許多村民受益于這項惠民政策，沐浴著公共財政的陽光。

　　四是創(chuàng)新管理模式，提升監(jiān)管職能。該鎮(zhèn)財政所實行“四化”管理模式，致力于規(guī)范化管理，打造標準化財政所。財務管理“電算化”，對鎮(zhèn)內(nèi)賬目財政所會計核算中心實行電腦記賬網(wǎng)絡管理；票據(jù)審查“規(guī)范化”，實行鎮(zhèn)長一支筆審批的理財初審，鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心終審的兩道關(guān)口對各單位報銷單據(jù)的規(guī)范化進行審定；監(jiān)督手段“多元化”，出臺了一系列財務管理制度，做到有章可循，形成長效管理機制；運行機制“陽光化”，加強財務資金的監(jiān)管職能，確保財務資金在“陽光下”作業(yè)。