2011年，�？悼h響亮提出打造全國(guó)食用菌大縣，力爭(zhēng)發(fā)展袋料香菇8000萬(wàn)袋，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)食用菌產(chǎn)業(yè)收入6億元，完成出口創(chuàng)匯2000萬(wàn)美元，全縣農(nóng)民人平增加純收入500元的目標(biāo)。

　　圍繞上述目標(biāo)，�？悼h努力實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)的 “八大轉(zhuǎn)變”，即生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化工廠化和現(xiàn)代工廠和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變；菇類(lèi)產(chǎn)品向多樣化、珍稀化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市和國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)原料由單一櫟類(lèi)樹(shù)干向果樹(shù)枝條、作物秸桿并用方向轉(zhuǎn)變；經(jīng)營(yíng)方式由雜而小向社會(huì)化大分工、大協(xié)作轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)安排由季節(jié)性生產(chǎn)向穩(wěn)定的周年生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)力由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)布局由小而全向“一鎮(zhèn)一品、一村一品”專(zhuān)業(yè)化、特色化方向轉(zhuǎn)變。

　　在此前提下，突出生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、產(chǎn)銷(xiāo)一體化，深入實(shí)施“百村萬(wàn)戶(hù)”工程，著力打造100個(gè)食用菌專(zhuān)業(yè)村，發(fā)展1萬(wàn)戶(hù)食用菌生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)戶(hù)，新建10萬(wàn)袋以上規(guī)模食用菌生產(chǎn)示范小區(qū)20個(gè)以上。

　　堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，申請(qǐng)注冊(cè)�？凳秤镁�產(chǎn)品地理標(biāo)志，力爭(zhēng)“�？迪愎�”、“保康黑木耳”盡快取得國(guó)家質(zhì)監(jiān)局認(rèn)證，打響品牌。進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)體系，為食用菌產(chǎn)業(yè)搞好服務(wù)。加強(qiáng)村級(jí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)建設(shè)，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上進(jìn)一步加大力度，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　同時(shí)，堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)發(fā)、管護(hù)并重的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)林木資源的管理，嚴(yán)禁無(wú)證砍伐、無(wú)序砍伐的現(xiàn)象產(chǎn)生，嚴(yán)禁林木資源外流，鼓勵(lì)聯(lián)戶(hù)生產(chǎn)，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，最大限度地保護(hù)和利用資源，減少浪費(fèi)，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康有序。