自治區(qū)2010年度決算工作會議結束后，吐魯番地區(qū)將自治區(qū)財政廳總會計師張立德重要講話和會議精神及時向財政局領導做了專題匯報，局領導非常重視。吐魯番地區(qū)財政局周密安排部署，以提高決算效率。并部署2010年度決算工作方案：

　　一是財政局成立決算工作領導小組。由財政局局長擔任組長、財政局副局長擔任副組長的決算工作領導小組。負責組織、協(xié)調等工作。

　　二是成立督查工作組。督查工作組到各縣（市）財政局進行業(yè)務指導并督促檢查決算工作進展及報表填報情況和決算工作中存在的問題。

　　三是劃分職責，明確到人。將國庫科、預算科及相關科室的分工職責清晰化、制度化、責任落實到人。對參與決算工作人員進行明確分工，各司其職。

　　四是設計詳細的對帳流程。對預算單位的預算內、外的資金核撥、非稅收入等設計了詳細的對帳流程。

　　五是做好與銀行的銜接工作。為做好2009年年終財政、稅務、銀行對帳工作及決算工作，與銀行就相關銜接工作達成共識。

　　六是做好財政局內部相關業(yè)務科室的協(xié)調工作。相關業(yè)務科對預算單位的分月用款計劃的審批、政府采購資金等在扎帳的時間上進行了協(xié)調和溝通，以確保決算工作。

　　七是規(guī)定具體上報時間和要求。財政總決算和部門決算的上報時間和要求，作出了具體規(guī)定。