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1、與零基預(yù)算相比,逐漸增加的預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是:
A、鼓勵(lì)迅速采用新的項(xiàng)目。
B、接受現(xiàn)有的基礎(chǔ)。
C、消除已經(jīng)不再有用的功能和職責(zé)
D、不必定期復(fù)核所有的功能就可以至有效的利用資源
利用以下信息問(wèn)題2—3題
某公司收獲,打包和運(yùn)輸其所有產(chǎn)品,公司有三條打包流水線,庫(kù)存成本匯總?cè)缦拢?/p>
打包流水線工人工資 150,000
打包流水線工人工資 90,000
質(zhì)量控制人員工資 30,000
包裝板條箱費(fèi)用 15,000
電費(fèi) 3,000
折舊費(fèi) 66,000
2、包裝流水線的成本可以根據(jù)以下哪項(xiàng)資料累計(jì)?
A、按員工工作記錄工資費(fèi)用
B、計(jì)算折舊費(fèi)
C、產(chǎn)生月度財(cái)務(wù)報(bào)表
D、預(yù)測(cè)月度材料短缺額
3、在報(bào)告期末,600,000個(gè)產(chǎn)品被打包和運(yùn)輸,手頭沒(méi)有剩余。如果公司采用分步成本法,單位成本是
A、0.197
B、0.275
C、0.315
D、0.590
4、評(píng)價(jià)工作績(jī)效至無(wú)效的方法是:
A、特質(zhì)導(dǎo)向法;
B、行為導(dǎo)向法;
C、結(jié)果導(dǎo)向法;
D、目標(biāo)導(dǎo)向法。
5、下面哪個(gè)是制造業(yè)的產(chǎn)品成本?
A、公司總建筑物的保險(xiǎn)費(fèi)。
B、工廠的財(cái)產(chǎn)稅。
C、銷售工人的車輛折舊。
D、銷售經(jīng)理的薪水。
6、利息保險(xiǎn)倍數(shù)主要說(shuō)明公司的什么情況?
A、償付能力。
B、流動(dòng)性。
C、資產(chǎn)管理。
D、財(cái)務(wù)杠桿程度。
7、假如公司所有成本中固定成本的比重較大,那么,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)將:
A、高。
B、低。
C、不變。
D、無(wú)法確定。
8、公司如果有較高的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,那么財(cái)務(wù)分析師可以得出什么結(jié)論?
A、公司可能是資本投資規(guī)模過(guò)大。
B、公司員工不能很好地把存貨轉(zhuǎn)換成商品。
C、公司可能是資本投資規(guī)模過(guò)小。
D、公司有較好的盈利能力。
9、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的回報(bào)率和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的期望回報(bào)率之間的差額是:
A、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。
B、方差的系數(shù)。
C、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)差。
D、系數(shù)。
10、與傳統(tǒng)的完全成本法不同,作業(yè)成本法(abc)
A、僅按照非財(cái)務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。
B、基于各種作業(yè)成本分配到各產(chǎn)品中。
C、按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費(fèi)用分配到各產(chǎn)品中。
D、僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。
11、新一代erp軟件(erpⅱ)包含的先進(jìn)的計(jì)劃和進(jìn)度安排系統(tǒng)
A、決定零售銷路的場(chǎng)所。
B、連接組織和聯(lián)合體內(nèi)的其他成員。
C、通過(guò)供應(yīng)鏈控制制造商的材料和部件的流動(dòng)。
D、實(shí)現(xiàn)對(duì)客房定單的跟蹤。
12、為了增強(qiáng)應(yīng)用軟件的安全性,內(nèi)部審計(jì)主管建議程序員應(yīng)該配置無(wú)盤工作站。無(wú)盤工作站可以增強(qiáng)應(yīng)用軟件的安全性是因?yàn)椋?/p>
A、使盜竊應(yīng)用程序更加困難。
B、減少工作站的維護(hù)費(fèi)用。
C、可以實(shí)施更為嚴(yán)格的訪問(wèn)控制。
D、促進(jìn)程序員更緊密地協(xié)同工作。
13、管理上對(duì)信息系統(tǒng)依賴程度提高,增加了下列哪種風(fēng)險(xiǎn)?
A、為經(jīng)授權(quán)的第三方訪問(wèn)系統(tǒng)。
B、系統(tǒng)性的程序錯(cuò)誤。
C、不充分的知識(shí)庫(kù)。
D、業(yè)務(wù)中斷。
14、開(kāi)發(fā)草率的、無(wú)效率的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著下列哪種情況而增大?
A、組織對(duì)信息系統(tǒng)依賴的增加。
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)系統(tǒng)功能帶來(lái)的壓力。
C、更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制。
D、知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)的使用。
利用以下信息回答15—16題:
某公司資本成本18%,考慮在第一年1月1日的投資項(xiàng)目:
“n”期末的1元的現(xiàn)值
n 12% 14% 15% 16% 18% 20% 22%
4 0.6355 0.5921 0.5718 0.5523 0.5158 0.4823 0.4230
5 0.5674 0.5194 0.4972 0.4761 0.4371 0.4019 0.3411
6 0.5066 0.4556 0.4323 0.4104 0.3704 0.3349 0.2751
15、使用npv法計(jì)算項(xiàng)目a的貼現(xiàn)值為
A、$316,920
B、$265,460
C、$0
D、$316,920
16、項(xiàng)目b的內(nèi)部報(bào)酬率是
A、15%
B、18%
C、20%
D、22%
17、以下哪項(xiàng)內(nèi)容對(duì)預(yù)測(cè)所需存貨水平?jīng)]有用?
A、對(duì)商業(yè)周期行為的了解
B、將成本在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)?/p>
C、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息
D、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建立
18、對(duì)來(lái)自客房的預(yù)收款在做會(huì)計(jì)分錄時(shí)候作為負(fù)債,這是運(yùn)用
A、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)
B、貨幣計(jì)量假設(shè)
C、歷史成本原則
D、收入確認(rèn)原則
19、如果適時(shí)采購(gòu)政策成功減少了某制造公司的庫(kù)存總成本,那么至有可能發(fā)生以下哪種成本變化組合?
A、采購(gòu)成本增加,缺貨成本降低
B、采購(gòu)成本增加,質(zhì)量成本降低
C、質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低
D、缺貨成本增加,儲(chǔ)存成本降低
20、假如租賃合同中資產(chǎn)的所有都把涉及該資產(chǎn)的收益和風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給承租人,該資產(chǎn)將在承租人的報(bào)表中以列a的形式出現(xiàn),該租賃屬于列b式的租賃。
列a 列b
A、有形資產(chǎn) 融資租賃
B、無(wú)形資產(chǎn) 融資租賃
C、有形資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)租賃
D、無(wú)形資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)租賃
21、當(dāng)比較兩家公司時(shí),如果其他情況都一樣,公司有較高的紅利支付率意味著
A、高的資本成本率
B、較低的負(fù)債率
C、較高投資機(jī)會(huì)的考慮
D、較高的價(jià)格/盈余
22、為什么公司需要有補(bǔ)償型現(xiàn)金余額?
A、為了維持日?,F(xiàn)金收支
B、支付銀行的服務(wù)費(fèi)
C、為未預(yù)期的現(xiàn)金流波動(dòng)提供準(zhǔn)備
D、利用可能的廉價(jià)購(gòu)買機(jī)會(huì)
23、某公司在會(huì)計(jì)報(bào)表上采用直線法進(jìn)行折舊攤銷,但在為稅收準(zhǔn)備的報(bào)表上使用加速折舊法。下面哪個(gè)科目有為稅收準(zhǔn)備的報(bào)表上的數(shù)額低于在會(huì)計(jì)報(bào)表上的數(shù)額?
A、累計(jì)折舊。
B、現(xiàn)金。
C、留存收益。
D、固定資產(chǎn)原值。
24、某公司生產(chǎn)和銷售票100000個(gè)單位變動(dòng)成本是20的部件。其中,1200件超過(guò)了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生返工成本每個(gè)12,返工部件以45售出,正品的售價(jià)是50,如果公司實(shí)施質(zhì)量保證程序,確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn),公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)至少增加
A、$14,400
B、$20,400
C、$21,600
D、$39,600
25、某企業(yè)向銀行借入年利率為6%.期限為2年的借款2000萬(wàn)元,籌資費(fèi)用率為零,該企業(yè)適用的所得稅率為33%,則該項(xiàng)借款的資金成本率為(?。?。
A.4.02%
B.6%
C.12%
D.8.04%
26、t公司成立時(shí)接受w公司投資轉(zhuǎn)入的商標(biāo)權(quán)。t公司合資期限為20年,國(guó)家商標(biāo)法規(guī)定商標(biāo)權(quán)的有效法律年限為10年。t公司攤銷該商標(biāo)權(quán)的期限不得超過(guò)()
A、20年
B、15年
C、10年
D、18年
27、公司溢價(jià)發(fā)行股票時(shí),對(duì)于委托證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費(fèi)(低于發(fā)行 溢價(jià)收入),應(yīng)將其()。
A、計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)
B、計(jì)入管理費(fèi)
C、計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
D、從溢價(jià)收入中扣除
28、設(shè)定收入關(guān)稅旨在
A、創(chuàng)造新的出口機(jī)會(huì)
B、為政府提供稅收收入
C、限制給定時(shí)期內(nèi)可進(jìn)口的商品的數(shù)量
D、鼓勵(lì)外國(guó)公司限制向特定國(guó)家出口其商品的數(shù)量
29、計(jì)算存貨可變現(xiàn)凈值時(shí),不應(yīng)從預(yù)計(jì)銷售收入中扣除的項(xiàng)目是()。
A、銷售過(guò)程中發(fā)生的稅金
B、存貨的賬面成本
C、銷售過(guò)程中發(fā)生的銷售費(fèi)用
D、出售前進(jìn)一步加工的加工費(fèi)用
30、下列項(xiàng)目中,屬于會(huì)計(jì)政策的是()。
A、存貨的計(jì)價(jià)方法
B、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的攤銷期限
C、存貨期末價(jià)值的估計(jì)
D、無(wú)形資產(chǎn)的受益期
31、以下哪項(xiàng)是制造業(yè)的一種產(chǎn)品成本?
A、公司總部建筑物的保障費(fèi)
B、工廠的財(cái)產(chǎn)稅
C、銷售工人的車輛折舊
D、銷售經(jīng)理的薪水
32、當(dāng)車間設(shè)備售價(jià)超過(guò)帳面凈值時(shí),正確的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該是:
A、借:現(xiàn)金
貸:來(lái)自設(shè)備清理的利得
貸:累計(jì)折舊——設(shè)備
貸:設(shè)備
B、借:現(xiàn)金
貸:累計(jì)折舊——設(shè)備
貸:來(lái)自設(shè)備清理的利得
貸:設(shè)備
C、借:現(xiàn)金
貸:設(shè)備
貸:累計(jì)折舊——設(shè)備
貸:來(lái)自設(shè)備清理的利得
D、借:現(xiàn)金
借:累計(jì)折舊——設(shè)備
貸:設(shè)備
貸:來(lái)自設(shè)備清理的利得
33、公司使用年限總和折舊法,4年折舊期的資產(chǎn)在第3年時(shí)折舊費(fèi)用比率大約是多少?
A、10%
B、20%
C、30%
D、33.33%.
34、在第一年的1月1日,公司采購(gòu)了機(jī)器$10,000,預(yù)計(jì)使用年限是10年,沒(méi)有殘值。該公司采用直線法折舊機(jī)器,在第5年的1月1日,企業(yè)預(yù)計(jì)該機(jī)器的使用年限只剩3年,那么第5年的1月1日,企業(yè)預(yù)計(jì)該機(jī)器的使用年限只剩3年,那么第5年的折舊費(fèi)用是多少?
A、$1,000
B、$2,000
C、$3,000
D、$6,000
35、下面哪個(gè)是制造業(yè)的產(chǎn)品成本?
A、公司總部建筑物的保險(xiǎn)費(fèi)。
B、工廠的財(cái)產(chǎn)稅。
C、銷售工人的車輛折舊。
D、銷售經(jīng)理的薪水。
36、通過(guò)使用決策模型,管理者徹底分析了許多種選擇方案,并且發(fā)現(xiàn)了對(duì)公司至優(yōu)的選擇。通常特定決策實(shí)際達(dá)到的結(jié)果與制定決策時(shí)的預(yù)期并不一致。另外,沒(méi)有選擇的方案可能在事實(shí)上是對(duì)公司來(lái)說(shuō)至好的方案。通過(guò)使用不同的預(yù)期投入來(lái)分析替代方案的技術(shù)是:
A、期望值分析
B、線性規(guī)劃。
C、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和復(fù)核技術(shù)(pert)。
D、敏感性分析。
37、戰(zhàn)略管理的一個(gè)方面是協(xié)作的思考。當(dāng)產(chǎn)品具有互補(bǔ)性時(shí),出現(xiàn)哪種協(xié)作思考?
A、市場(chǎng)協(xié)作
B、技術(shù)協(xié)作
C、管理協(xié)作
D、成本協(xié)作
38、戰(zhàn)略管理包括建立相應(yīng)的控制。控制指標(biāo)用來(lái)確定組織的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。一類控制指標(biāo)關(guān)注外部效果。與外部效果有關(guān)的指標(biāo)是:
A、周期
B、浪費(fèi)
C、彈性
D、生產(chǎn)率
39、戰(zhàn)略管理始于制定主要戰(zhàn)略。這個(gè)過(guò)程包括:
A、再造
B、情境分析
C、預(yù)算
D、核心流程重新設(shè)計(jì)
40、在a中列示的產(chǎn)品生命周期的階段里,b中項(xiàng)目?jī)A向于達(dá)到至高的是:
a b
A、推廣期 銷售
B、成長(zhǎng)期 利潤(rùn)
C、成熟期 利潤(rùn)
D、衰退期 現(xiàn)金流
41、哪類證券風(fēng)險(xiǎn)至小?
A、收益類債券
B、信用債券
C、次要債券
D、首要抵押債券
42、非正常損耗是:
A、在使用標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)不會(huì)發(fā)生的
B、般不受生產(chǎn)主管的控制
C、不現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果
D、在高效運(yùn)營(yíng)情況下是不會(huì)發(fā)生的
43、一個(gè)公司在模擬一個(gè)政府機(jī)構(gòu)的行為。在50%的時(shí)間中,需要收回一個(gè)產(chǎn)品,有40%的時(shí)間只需要提示購(gòu)買者可能的產(chǎn)品缺陷,另有10%的時(shí)間什么都不需要做。公司使用了隨機(jī)數(shù),從1到100.為收回活動(dòng)分配的隨機(jī)數(shù)應(yīng)該在:
A、1—40
B、40—90
C、61—100
D、11—60
44、quick response plumbing(qrp)是一個(gè)批發(fā)分銷商,為東北地區(qū)的管道承包人和零售商提供第二天發(fā)貨的供應(yīng)服務(wù)。qrp公司有一個(gè)集中的倉(cāng)庫(kù)來(lái)接收管子。在夜間,倉(cāng)庫(kù)只有一個(gè)站臺(tái)從貨車上卸貨接收貨物。每車貨物需要5個(gè)鐘頭卸貨。qrp公司以前的記錄顯示夜間到達(dá)的貨車數(shù)目從零到5個(gè)或者更多,沒(méi)有任何規(guī)律。如果同一晚上有兩個(gè)以上的貨車到達(dá),一些貨物必須等到第二天才能卸貨。qrp公司想估計(jì)同一晚上有兩個(gè)以上的貨車到達(dá)時(shí)的等候時(shí)間。分析貨車到達(dá)情況的至合適的技術(shù)是:
A、整數(shù)規(guī)劃
B、線性規(guī)劃
C、蒙特卡羅模擬
D、回歸分析
45、在項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動(dòng)所需時(shí)間的過(guò)程稱為:
A、趕工
B、德?tīng)柗品?/p>
C、abc分析
D、枝節(jié)法
46、下面是產(chǎn)品線上兩個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品x和y的利潤(rùn)分布情況:
概率 x的利潤(rùn) y的利潤(rùn)
0.20 $500 $50
0.70 300 400
0.10 600 800
對(duì)于一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)回避的決策者來(lái)說(shuō),為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線上的效用,應(yīng)該選擇:
A、x,因?yàn)橛懈叩钠谕麧?rùn)。
B、y,因?yàn)橛懈叩钠谕麧?rùn)。
C、x,因?yàn)榉讲钪粮摺?/p>
D、y,因?yàn)榉讲钪粮摺?/p>
47、一種決策原則選擇至壞的情況下至高的效用回報(bào)。這個(gè)原則叫:
A、極小遺憾原則
B、極大效用原則
C、極大極小原則
D、極大極大原則。
48、在不確定的情形下,一個(gè)理性的經(jīng)濟(jì)決策者應(yīng)該使用下面哪一個(gè)決策準(zhǔn)則?
A、極大極大
B、至小遺憾
C、等可能性
D、期望貨幣價(jià)值
49、一個(gè)汽車出租代理公司的經(jīng)理計(jì)劃在下兩個(gè)星期雇傭柜臺(tái)幫助人員。經(jīng)理知道可能出租的汽車數(shù)量,從該公司租出的汽車歸還的可能性,從其他公司出租的汽車歸還該代理的可能性。經(jīng)理發(fā)現(xiàn)至有效的數(shù)量分析方法是:
A、運(yùn)輸模型
B、馬爾可夫分析
C、微積分至優(yōu)化
D、關(guān)鍵路徑方法。
50、馬爾可夫過(guò)程
A、假設(shè)一個(gè)事件的概率僅依賴于現(xiàn)有狀態(tài)。
B、假設(shè)一個(gè)事件的概率依賴于過(guò)去所有狀態(tài)。
C、如果需要做出一個(gè)決策序列,則馬爾可夫過(guò)程十分有用。
D、根據(jù)趨勢(shì)分析來(lái)評(píng)價(jià)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下決策的應(yīng)用情況。
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