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2010ACCA考試輔導(dǎo):各科重點分析(2)

來源: 編輯: 2010/07/23 10:53:13 字體:

  主要內(nèi)容:

  1、概述

  管理程序

  管理信息系統(tǒng)

  計算機是怎樣提供管理信息

  2、成本計算

  運用經(jīng)濟批量計算原材料成本

  管理費用

  分派、分配、重新分配

  吸收比

  計算并理解分配不足和分配過剩

  生產(chǎn)過程成本

  沒有生產(chǎn)情況下的成本

  生產(chǎn)情況下的成本(可能包括或者不包括虧損)

  邊際成本

  高-低原理

  3、決策制定

  成本與收益分析

  1.3人力資源管理

  目的:保證人力資源的有效使用和配置所需要的技巧、過程和手續(xù)的理解,合理地使用人力資源來盡可能是機構(gòu)受益。

  主要內(nèi)容:是對人力資源的理解和人力資源管理技巧的學(xué)習(xí)。ACCA開設(shè)這門課的宗旨是作為高級的財經(jīng)管理人員,不可避免地要履行管理人的職責(zé),對人力資源管理的理解和解決相關(guān)問題的能力非常重要。這門課程的試題一半的比重是論述題,學(xué)員的英文書寫能力顯得尤為重要,該課程是3.5部分內(nèi)容的基礎(chǔ)。

  主要知識點:

  1.管理和團隊:組織的類型和區(qū)別、管理的作用、管理者的作用、個人和團隊行為、目標設(shè)定、授權(quán)和責(zé)任、標準設(shè)定和績效管理

  2.招聘和選擇:招募和選擇程序、有效的招募、工作描述和人員定位、工作分析、選擇方法、面試

  3.培訓(xùn)和發(fā)展:學(xué)習(xí)過程、培訓(xùn)和發(fā)展、有效的培訓(xùn)和發(fā)展、能力測評、評價過程、個人職業(yè)發(fā)展、技巧

  4.激勵和領(lǐng)導(dǎo):激勵、團隊管理、有效領(lǐng)導(dǎo)

  5.有效的溝通技巧:人與人之間的溝通、控制和解決沖突等

  關(guān)于考試:考試時間三個小時,考試題分兩部分,第一部分是25道選擇題,每個主要知識點有5道選擇題;每道選擇題2分,共50分;第二部分是5道論述題,每個主要知識點1道,每道題10分;1.3的考試中沒有計算。

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