24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2013年銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》判斷測試題一

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/07/10 14:13:56 字體:

  2013年下半年銀行從業(yè)資格考試的備考工作已經(jīng)開始,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為了方便學(xué)員的復(fù)習(xí),從論壇整理了一些銀行從業(yè)資格考試相關(guān)備考資料供大家參考,祝愿大家學(xué)習(xí)愉快,夢想成真!

  判斷題

  1.短邊法是一種為各國廣泛運(yùn)用的外匯風(fēng)險(xiǎn)敞口頭寸的計(jì)量方法,同時(shí)為巴塞爾委員會(huì)所采用。()

  2.商業(yè)銀行會(huì)計(jì)資本的數(shù)量應(yīng)該不小于經(jīng)濟(jì)資本的數(shù)量。會(huì)計(jì)資本是商業(yè)銀行可以利用的資本,風(fēng)險(xiǎn)帶來的任何損失都會(huì)反映在賬面資本上,兩者之間的媒介是經(jīng)濟(jì)資本。()

  3.風(fēng)險(xiǎn)對沖是指通過投資或購買與管理基礎(chǔ)資產(chǎn)收益波動(dòng)正相關(guān)或完全正相關(guān)的某種資產(chǎn)或金融衍生產(chǎn)品來沖銷風(fēng)險(xiǎn)的一種風(fēng)險(xiǎn)管理策略。()

  4.商業(yè)銀行總的流動(dòng)性需求=負(fù)債流動(dòng)性需求+資產(chǎn)流動(dòng)性需求。()

  5.國家風(fēng)險(xiǎn)通常是由債務(wù)人所在國家的行為引起的,它超出了債權(quán)人的控制范圍。()

  6.集權(quán)式的操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架模式更適合中國商業(yè)銀行。()

  7.流動(dòng)性比率/指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是靜態(tài)分析,能對未來特定時(shí)段內(nèi)的流動(dòng)性進(jìn)行有效評估。()

  8.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生于商業(yè)銀行運(yùn)營的任何環(huán)節(jié),其原因主要是由于商業(yè)銀行內(nèi)部造成的。()

  9.成員單位的連環(huán)擔(dān)保使集團(tuán)法人客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)有所上升。()

  10.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中的組合結(jié)果數(shù)據(jù)不應(yīng)包括限額的調(diào)整等在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中所產(chǎn)生的操作數(shù)據(jù)。()

  11.根據(jù)《巴塞爾新資本協(xié)議》,在信用風(fēng)險(xiǎn)評級標(biāo)準(zhǔn)法下,商業(yè)銀行不得通過信用衍生工具進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋。()

  12.企業(yè)/機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)暴露是商業(yè)銀行最主要的信用風(fēng)險(xiǎn)暴露。()

  13.法人信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行經(jīng)營的以企業(yè)、機(jī)構(gòu)客戶為服務(wù)對象的信貸業(yè)務(wù),包括法人客戶貸款業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、外匯交易、商業(yè)銀行承兌匯票等業(yè)務(wù)。()

  14.標(biāo)準(zhǔn)法(Standardised Approash)原理是,將商業(yè)銀行的所有業(yè)務(wù)劃分為8類產(chǎn)品線,每一類產(chǎn)品線規(guī)定不同的操作風(fēng)險(xiǎn)資本要求系數(shù),并分別求出對應(yīng)的資本,然后加總8類產(chǎn)品線的資本,即可得到商業(yè)銀行總體操作風(fēng)險(xiǎn)資本要求。()

  15.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括:明確戰(zhàn)略目標(biāo),制定戰(zhàn)略實(shí)施方案,識別、評估、監(jiān)測和報(bào)告戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)要素,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理方案,并定期自我評估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果,確保商業(yè)銀行的長期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。()

歡迎進(jìn)入論壇參與答案討論>>

相關(guān)資訊

免費(fèi)資料下載

  • 思維導(dǎo)圖
  • 學(xué)習(xí)計(jì)劃
  • 銀行從業(yè)
    高頻考點(diǎn)
  • 報(bào)考指南
  • 科目特點(diǎn)、備考建議
  • 習(xí)題精選
一鍵領(lǐng)取全部資料
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號

報(bào)考小助理

掃碼關(guān)注
獲取更多信息