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文章摘要:2013年經(jīng)濟師考試復(fù)習(xí)備考已經(jīng)開始,網(wǎng)校編輯為了方便學(xué)員更有效復(fù)習(xí)經(jīng)濟師考試,特整理出2012年經(jīng)濟師《初級工商》試題供大家練習(xí)。
31質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程,體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認識逐步深化的過程,企業(yè)逐漸將滿足( )的需求放在了首位
A顧客
B供應(yīng)商
C服務(wù)商
D生產(chǎn)商
參考答案:A
參考解析:考核了適用性質(zhì)量的概念
32.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是( )
A PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B PDCA循環(huán)將工作過程分的抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段
C PDCA 循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升式地提升
D PDCA 循環(huán)主要是解決最重要的問題
參考答案:B
參考解析:決策不是他的內(nèi)容。
33.將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是( )
A 產(chǎn)品設(shè)計者的嗜好
B 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C 生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D 產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度
參考答案:D
34 在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( )
A關(guān)鍵路線圖
B樹枝圖
C直方圖
D因果分析圖
參考答案:C
參考解析:考核了直方圖的用途
35在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為( )
A1σ
B2σ
C3σ
D6σ
參考答案:D
參考解析:選項C的控制水平不低于99.73%,因此選項只有D
36關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯誤的是( )
A六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤
B六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求,以客戶為中心
C六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學(xué)
參考答案:A
參考解析:容忍誤差
37由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松?,財產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于( )
A檢驗缺陷
B制造缺陷
C告知缺陷
D指示缺陷
參考答案:B
參考解析:考核了質(zhì)量缺陷的分類
38企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層 內(nèi)層和深層三個層次,每層的技術(shù)改造主要包括( )
A科學(xué)技術(shù)的運用
B新設(shè)備的添置
C新組織形式的采用
D生產(chǎn)方式的革新
參考答案:A
參考解析:考核了技術(shù)改造的層次具體內(nèi)容
39某公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資5000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元,則該項目的總投資為( )萬元
A4660
B4760
C5260
D5340
參考答案:C
參考解析:5000+300-40=5260
40.某企業(yè)運用透析投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策,該項目有四個互斥方案,各方案的投資額和年凈收益額如下表所示。
若標準投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇( )
A 方案1
B方案2
C方案3
D方案4
參考答案:C
參考解析:600/110=5.45; 500/100=5; 420/90=4.67; 400/75=5.33
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