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本文主要介紹2012年中級經濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務第五章物流管理第五節(jié)企業(yè)銷售物流管理的歸納筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經濟師考試的相關重點!
第五節(jié) 企業(yè)銷售物流管理
本節(jié)主要內容:企業(yè)銷售物流概述、企業(yè)銷售物流的組織、企業(yè)銷售物流管理
本節(jié)主要考點:企業(yè)銷售物流的概念、組織結構圖、銷售物流的管理內容
一、企業(yè)銷售物流概述
(一)概念
指企業(yè)在銷售過程中,將產品的所有權轉移給用戶的物流活動,是產品從生產地到用戶的空間轉移。
(二)特征和意義
1、特征
①具有一體化的特征。包括訂貨處理、產成品庫存、發(fā)貨運輸、銷售配送等。
?、诰哂蟹招詮姷奶卣鳌R詽M足用戶的需求為出發(fā)點,進而實現(xiàn)銷售和售后服務
2、意義
①連接生產企業(yè)和需求終端的橋梁
?、谄髽I(yè)獲取利潤的源泉。
二、企業(yè)銷售物流的組織
(一)企業(yè)銷售物流的組織結構形式
主要形式如下:
1、職能式組織結構形式
以職能為主要特征來組織銷售物流,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,如圖
2、產品式組織結構形式
以產品為主要特征來組織銷售物流,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的產品部門分別由不同的職能部門來共同完成,如圖
3、市場式組織結構形式
以市場為主要特征來組織銷售物流,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的市場部門分別由不同的職能部門來共同完成,如圖
4、地區(qū)式組織結構形式
以地區(qū)為主要特征來組織銷售物流,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的地區(qū)部門分別由不同的職能部門來共同完成,如圖
(二)企業(yè)銷售物流的組織內容
1、產品包裝
包裝可視為生產物流系統(tǒng)的起點,也是銷售物流系統(tǒng)的起點。具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能
2、成品儲存
3、銷售渠道選擇
?、偕a者——消費者,銷售渠道最短(如鋼材、木材等)
?、谏a者——批發(fā)商——零售商——消費者,銷售渠道最長(日用百貨,小五金)
?、凵a者——批發(fā)商或零售商——消費者,介于兩者之間(日用百貨,小五金)
4、產品發(fā)送
運輸方式的選擇需要參考產成品的批量、運送距離和地理條件等
5、信息處理
2010年試題 在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)起點的是( )。
A.產品包裝
B.成品儲存
C.產品發(fā)送
D.原料采購
參考答案:A
解析:考察包裝的特點,包裝可視為生產物流系統(tǒng)的起點,也是銷售物流系統(tǒng)的起點。
三、企業(yè)銷售物流管理
(一)企業(yè)銷售物流管理的目標及原則
1、目標
①在適當?shù)慕回浧?,準確的向顧客發(fā)送商品
?、趯τ诳蛻舻挠唵?,盡量減少和避免缺貨
③合理設置倉庫和配送中心,保持合理的商品庫存
?、苁惯\輸、裝卸、保管和包裝等操作省力
?、菥S持合理的物流費用
?、奘褂唵蔚桨l(fā)貨的情報流動暢通無阻
?、邔N售額情報,迅速提供給采購部門、生產部門和銷售部門
2、原則
①根據(jù)客戶的服務特性劃分客戶群
?、诟鶕?jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況設計企業(yè)的物流網絡
③傾聽市場的需求信息,及時發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報
④實施延遲策略
?、菖c渠道成員建立雙贏的合作策略
?、拊谡麄€分銷渠道領域構筑高效的信息平臺
?、呓⒄麄€銷售物流的績效考核準則
(二)銷售物流系統(tǒng)的合理化及其實現(xiàn)
1、銷售物流系統(tǒng)的合理化的形式
?、俅罅炕谟媱澔?③商務分離化 ④差別化 ⑤標準化
2、銷售物流系統(tǒng)的合理化實現(xiàn)
?、黉N售物流的綜合成本控制
?、谥变N方案的綜合物流費用分析
?、垆N售物流的統(tǒng)一管理
(三)企業(yè)銷售物流管理的評價
1、效率評價
2、物流成本控制
3、企業(yè)銷售物流的綜合評價
?、僭瓌t :整體性原則;可比性原則;經濟性原則;定量與定性相結合的原則
?、谥笜耍撼杀局笜?效率評價指標;風險評價指標;客戶滿意度指標
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