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CPA財(cái)務(wù)研究：合并財(cái)務(wù)報(bào)表(二)
回顧：財(cái)務(wù)報(bào)表要站在企業(yè)集團(tuán)整體角度考慮。編制的主體是母公司。
主要內(nèi)容：
1、控制
2、范圍
控制決定范圍。
舉個(gè)實(shí)際的例子，截至2009 年2 月28 日，中國(guó)建筑主要有40 家控股子公司和3 家參股公司（如下圖所示）： 
從中國(guó)建筑（上圖）可以看出其直接擁有40家子公司，間接擁有數(shù)量更為龐大（約200家）。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的難度是相當(dāng)大的，尤其是其涉外子公司，可想編制合并報(bào)表的難度。
能夠控制的子公司也就決定了其合并范圍。
07新準(zhǔn)則的一個(gè)變化就是子公司向母公司轉(zhuǎn)移資金能力是否受到嚴(yán)格限制，原來(lái)外匯管制轉(zhuǎn)移資金困難的不納入
合并范圍，新準(zhǔn)則改為照樣列入合并范圍。
剛才也給大家舉了實(shí)務(wù)中遇到的案例，希望大家記住。
附件：CPA財(cái)務(wù)研究：合并財(cái)務(wù)報(bào)表（二）
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