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注會《財務(wù)成本管理》備考訓(xùn)練題:營運資本(一)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2010/01/29 11:43:23 字體:

  【訓(xùn)練題

  1.確定最佳現(xiàn)金持有量的成本分析模式和存貨模式共同考慮的成本是(?。?。

  A.機會成本

  B.管理成本

  C.短缺成本

  D.交易成本

  2.已知按照隨機模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為20萬元,現(xiàn)金存量的下限為10萬元,目前的現(xiàn)金存量為35萬元,有價證券的年利息率為3.6%,預(yù)計每日現(xiàn)金余額變化的方差為4萬元。則下列說法不正確的是( )。

  A.目前需要減少15萬元,以達(dá)到最佳現(xiàn)金持有量

  B.現(xiàn)金存量的上限為40萬元

  C.每次有價證券的固定轉(zhuǎn)換成本為333.33元

  D.目前不需要減少現(xiàn)金存量

  3.列說法正確的是(?。?。

  A.應(yīng)收賬款的主要功能是促進銷售和減少存貨

  B.應(yīng)收賬款機會成本=應(yīng)收賬款平均余額×資金成本率

  C.應(yīng)收賬款平均余額=平均每日銷售額×平均收賬天數(shù)

  D.信用條件是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件

  4.某企業(yè)預(yù)期必須以現(xiàn)金支付的款項有:支付工人工資120萬元,應(yīng)納稅款15萬元,支付應(yīng)付賬款140萬元,其他現(xiàn)金支出8萬元。預(yù)計該期穩(wěn)定的現(xiàn)金回收數(shù)額是70萬元。當(dāng)期應(yīng)收賬款總計金額為500萬元。則應(yīng)收賬款收現(xiàn)率為(?。?/p>

  A.42.6%

  B.14%

  C.28%

  D.24%

  5.甲公司2009年初的流動資產(chǎn)為160萬元,流動負(fù)債為120萬元,則2009年初的下列說法正確的有(?。?/p>

  A.流動比率為133.33%

  B.營運資金為40萬元

  C.凈營運資本為40萬元

  D.循環(huán)資本為40萬元

  6.在其他條件不變的情況下,如果企業(yè)平時持有較多的現(xiàn)金,下列說法正確的有( )。

  A.會降低現(xiàn)金的短缺成本

  B.會增加現(xiàn)金占用的機會成本

  C.會降低現(xiàn)金的交易成本

  D.會增加現(xiàn)金的管理成本

  7.計算,某企業(yè)每年耗用某種材料7200千克,該材料單位成本20元,單位存儲成本為2元,一次訂貨成本50元。

  要求回答下列互不相關(guān)的問題:

  (1)按照經(jīng)濟批量基本模型計算經(jīng)濟批量、與經(jīng)濟批量相關(guān)的總成本、最佳訂貨次數(shù)、最佳訂貨周期、經(jīng)濟訂貨量占用資金;

 ?。?)如果每次進貨1200千克可以享受2%的價格折扣,確定經(jīng)濟訂貨量;

  (3)如果允許缺貨,單位缺貨成本為5元,計算經(jīng)濟進貨批量和平均缺貨量;(四舍五入取整)

 ?。?)如果訂貨日至到貨期的時間為10天,保險儲備為100千克,再定貨點為多少?

  (5)如果每日送貨量為50千克,每日耗用量20千克,不設(shè)保險儲備,計算經(jīng)濟訂貨量(四舍五入取整)、送貨期、最高庫存量、平均庫存量、與經(jīng)濟訂貨量相關(guān)的總成本。

  【答案解析

  1.A

  2.A現(xiàn)金存量的上限=3×20-2×10=40(萬元),由于高于35萬元,所以,目前不需要減少現(xiàn)金存量。根據(jù)題意可知:[3×b×4/(4×3.6%/360)]1/3+10=20,即:(3×b×4)/(4×3.6%/360)=1000,解得:b=0.033333萬元=333.33元

  3.A

  4.A(120+15+140+8-70)/500×100%=42.6%

  5.ABCD

  流動比率=160/120×100%=133.33%,營運資金=循環(huán)資本=凈營運資本=160-120=40

  6.ABC

  7.(1)經(jīng)濟批量=(2×7200×50/2)1/2=600(千克)

  與經(jīng)濟批量相關(guān)的總成本=(2×50×7200×2)1/2=1200(元)

  最佳訂貨次數(shù)=7200/600=12(次)

  最佳訂貨周期=1/12(年)=1(月)

  經(jīng)濟訂貨量占用資金=600/2×20=6000(元)

 ?。?)每次訂貨600千克時,決策相關(guān)總成本=7200×20+1200=145200(元)

  每次訂貨1200千克時,決策相關(guān)總成本=7200×20×(1-2%)+7200/1200×50+1200/2×2=142620(元)小于145200元,因此,經(jīng)濟訂貨量為1200千克。

 ?。?)經(jīng)濟進貨批量=[(2×7200×50/2)×(2+5)/5]1/2=710(千克)

  平均缺貨量=710×2/(2+5)=203(千克)

  (4)再定貨點=7200/360×10+100=300(千克)

 ?。?)經(jīng)濟訂貨量=[(2×7200×50/2)×50/(50-20)]1/2=775(千克)

  送貨期=775/50=15.5(天)

  最高庫存量=775×(1-20/50)=465(千克)

  平均庫存量=465/2=232.5(千克)

  與經(jīng)濟訂貨量相關(guān)的總成本=[(2×50×7200×2)×(1-20/50)]1/2=929.52(元)

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責(zé)任編輯:暖陽


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