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多元化定義:多元化成長制企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。
多元化原因:
在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標(biāo)——未達戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務(wù)擴張所需要的資金——資金富裕
與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。——更高利潤
種類:相關(guān)多元化、非相關(guān)多元化。
相關(guān)多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。
非相關(guān)多元化,也稱離心多元化,知識企業(yè)進入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏新引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),較為現(xiàn)實的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
相關(guān)多元化的好處:有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢,即兩種業(yè)務(wù)同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營不同業(yè)務(wù)時的盈利能力之和。
非相關(guān)多元化的好處:不是利用產(chǎn)品、技術(shù)營銷等方面的共同性,而是從財務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤增長點。
企業(yè)集團多元化——原因:
1、企業(yè)希望尋找高利潤的市場機會
2、現(xiàn)有產(chǎn)品和市場存在缺陷
3、企業(yè)的某個部門能力過于薄弱
4、從增加產(chǎn)品市場廣度和靈活性中獲得好處
5、可避免與壟斷有關(guān)的限制,這些限制使企業(yè)不能從現(xiàn)有產(chǎn)品和市場以為獲得發(fā)展
6、能更容易地獲得資金,部分原因是可以從更廣泛的活動組合中獲得資金
7、管理層的偏好和所受培訓(xùn)可能會使他們傾向于選擇企業(yè)集團多元化。
企業(yè)集團多元化——優(yōu)點:
1、分散風(fēng)險
2、獲得高利潤機會,購買方通過購買同行業(yè)中比其自身擁有更佳經(jīng)濟特征的企業(yè)來提高自身的盈利性和靈活性
3、從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離
4、能更容易地從資本市場中獲得融資
5、在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點
6、運用盈余資金
7、利用未被充分利用的資源
8、獲得資金或其他財務(wù)利益
9、運用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽來進入另一個市場,企業(yè)形象和聲譽是至關(guān)重要的。
企業(yè)集團多元化——缺點:
1、如果企業(yè)進入一個具有低市盈率的成長型行業(yè)中,其股東收益會被稀釋
2、企業(yè)集團式收購不會給股東帶來額外的利益
3、企業(yè)集團式企業(yè)中缺乏共同的身份和目的
4、某項業(yè)務(wù)的失敗會將其他業(yè)務(wù)拖下水,因為它會耗盡資源
5、對股東來說這不是一個好辦法。
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