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注會風(fēng)險(xiǎn)管理知識點(diǎn):成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/03/21 10:41:46 字體:

注冊會計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第四章 戰(zhàn)略選擇

  知識點(diǎn)十三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系


競爭力 
優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 
新進(jìn)入者 規(guī)模經(jīng)濟(jì)增加了進(jìn)入壁壘 品牌忠誠度和被消費(fèi)者接受的獨(dú)特性構(gòu)成了進(jìn)入壁壘     
替代品 與成本效益較差的競爭對手相比,企業(yè)面對替代品時并不會像它們一樣脆弱 消費(fèi)者忠誠度成為對抗替代品的有力武器     
消費(fèi)者 消費(fèi)者無法再壓低市場中下一個最具競爭力的企業(yè)所提供的價(jià)格 消費(fèi)者在市場中找不到相應(yīng)的替代品;
品牌忠誠度能降低消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度 
  消費(fèi)者可能不再需要差異化因素;
遲早消費(fèi)者會變得對價(jià)格敏感 
供應(yīng)商 有彈性來應(yīng)對成本的增長 高利潤可彌補(bǔ)由于供應(yīng)商價(jià)格上升而產(chǎn)生的利潤損失 投入成本的增加可降低價(jià)格優(yōu)勢   
同業(yè)競爭  當(dāng)競爭對手從價(jià)格競爭中敗出時,企業(yè)仍可保持盈利狀態(tài) 獨(dú)一無二的特色可降低直接競爭 技術(shù)進(jìn)步要求企業(yè)投入資金或使競爭對手降低生產(chǎn)成本;
競爭對手會通過模仿來學(xué)習(xí);
對成本的關(guān)注會導(dǎo)致忽視產(chǎn)品設(shè)計(jì)或營銷方面的問題 
模仿會縮小差異 
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