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2012注冊會計師風險管理知識點：戰(zhàn)略的關鍵要素
注冊會計師考試《風險管理》科目
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
知識點四、戰(zhàn)略的關鍵要素
戰(zhàn)略的五個關鍵要素：
?。ㄒ唬┯性妇埃涸妇皏ision、使命mission、目標objective是企業(yè)戰(zhàn)略中最先提出的關鍵詞。
企業(yè)愿景（Vision）是推動企業(yè)以一種顯著的方式超越目前環(huán)境行動的能力，企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。
企業(yè)使命（Mission）是企業(yè)的根本性質(zhì)任務和存在的理由，對企業(yè)的經(jīng)營范圍、市場目標等的概括描述，它比企業(yè)的愿景更具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。它回答這樣的問題：我們是什么樣的企業(yè)？我們想成為什么樣的企業(yè)？誰是我們的客戶？我們應該經(jīng)營什么？
戰(zhàn)略目標（Goals）是企業(yè)使命的具體化，是企業(yè)追求的較大的目標。比如，市場份額、利潤率、客戶服務、創(chuàng)新、生產(chǎn)率等。
具體目標（Objectives）是戰(zhàn)略目標的具體化，是對戰(zhàn)略目標從數(shù)量上進行界定。
（二）具有可持續(xù)性。一個長期且可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。目標：實現(xiàn)企業(yè)長期地，不間斷地發(fā)展。經(jīng)營穩(wěn)健的、百年老店。
?。ㄈ┯行鬟f戰(zhàn)略的流程。把戰(zhàn)略傳遞到企業(yè)的各個方面，為了落實執(zhí)行。
?。ㄋ模┡c獲取競爭優(yōu)勢有關。具備超越現(xiàn)有或潛在競爭對手的可持續(xù)競爭優(yōu)勢時，才能夠贏得市場。建立和保持優(yōu)勢。
?。ㄎ澹┠芾闷髽I(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。戰(zhàn)略必須能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。企業(yè)能識別和抓住環(huán)境所提供的機會，識別和規(guī)避環(huán)境中的威脅。
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