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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》老師帶你做習(xí)題(19)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2010/08/02 16:49:39 字體:

2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》科
第十九章 標(biāo)準(zhǔn)成本

  【考情分析】

  本章為非重點(diǎn)章,主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的有關(guān)概念、成本差異的計(jì)算與分析以及相應(yīng)的賬務(wù)處理。本章各種題型都有可能出現(xiàn),特別是與產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)合出計(jì)算分析題。

  近三年本章題型、分值分布

年份

單項(xiàng)選擇題

多項(xiàng)選擇題

判斷題

計(jì)算分析題

綜合題

合計(jì)

2009

2

 

 

6

 

8

2008

1

 

 

 

 

1

2007

 

 

 

 

 

 

  知識(shí)點(diǎn)一——成本控制和成本降低

  1.單選題:下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法不正確的是( )。

  A.對(duì)正常成本費(fèi)用支出可以從簡(jiǎn)控制

  B.成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有靈活性

  C.有效控制成本的關(guān)鍵,是調(diào)動(dòng)全體員工的積極性

  D.成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有通用性

  【正確答案】D

  2.多選題:下列說(shuō)法不正確的有( )。

  A.成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo),而成本降低以成本最小化為目標(biāo)

  B.成本降低僅限于有成本限額的項(xiàng)目

  C.成本控制涉及制定決策的過(guò)程,包括成本預(yù)測(cè)和決策分析

  D.成本控制又稱(chēng)為絕對(duì)成本控制,成本降低又稱(chēng)為相對(duì)成本控制

  【正確答案】BC

  知識(shí)點(diǎn)二——標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)及制定

  3.單選題:下列關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法不正確的是( )。

  A.應(yīng)大于理想的標(biāo)準(zhǔn)成本

  B.應(yīng)小于歷史平均水平

  C.實(shí)施以后實(shí)際成本極有可能產(chǎn)生順差

  D.制定時(shí)考慮了一般難以避免的損耗和低效率等情況

  【正確答案】C

  4.多選題:下列說(shuō)法不正確的有( )。

  A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為考核的依據(jù)

  B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)動(dòng)職工的積極性,在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用

  C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本不可以用來(lái)對(duì)成本計(jì)價(jià)

  D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來(lái)直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性

  【正確答案】AC

  知識(shí)點(diǎn)三——標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

  6.多選題:下列屬于數(shù)量差異的有( )。

  A.工資率差異

  B.人工效率差異

  C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

  【正確答案】BD

  7.單選題:下列說(shuō)法正確的是( )。

  A.材料數(shù)量差異應(yīng)該全部由生產(chǎn)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任

  B.直接人工工資率差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)

  C.數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的

  D.數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,其中的“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量”

  【正確答案】B

  10.計(jì)算題:ABC公司甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。2007年4月份,甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)450件,生產(chǎn)完工500件;月初在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二道工序300件;月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序350件,第二道工序200件。其他有關(guān)資料如下:

 ?。?)原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料消耗定額為40千克。

 ?。?)甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額為50小時(shí),其中第一道工序?yàn)?0小時(shí);第二道工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額(本工序部分)按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。

 ?。?)材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為10元/千克,標(biāo)準(zhǔn)工資率為8元/小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為5元/小時(shí)。

 ?。?)假設(shè)該公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本和變動(dòng)成本計(jì)算制度相結(jié)合的方式計(jì)算產(chǎn)品成本。

 ?。?)本月購(gòu)入原材料50000千克,材料的實(shí)際價(jià)格為12元/千克,本月生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際領(lǐng)用19000千克;本月實(shí)際使用直接人工20000小時(shí),實(shí)際支付工資200000元;本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用120000元。

  要求:

 ?。?)按工時(shí)定額計(jì)算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的完工率;

  【正確答案】

  第一道工序在產(chǎn)品完工率=40×50%/50=40%

  第二道工序在產(chǎn)品完工率=(40+10×50%)/50=90%

 ?。?)按根據(jù)工時(shí)定額確定的完工率計(jì)算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品和本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量;

  【正確答案】

  甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300×40%+300×90%=390件

  甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=350×40%+200×90%=320件

  本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量=500+320-390=430件

 ?。?)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度,分別計(jì)算本月生產(chǎn)費(fèi)用、完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本;

  【正確答案】

 ?、俦驹律a(chǎn)費(fèi)用:

  原材料費(fèi)用=450×40×10=180000元

  直接人工=430×50×8=172000元

  變動(dòng)制造費(fèi)用=430×50×5=107500元

  合計(jì)=180000+172000+107500=459500元

 ?、谕旯ぎa(chǎn)品成本:

  原材料費(fèi)用=500×40×10=200000元

  直接人工=500×50×8=200000元

  變動(dòng)制造費(fèi)用=500×50×5=125000元

  合計(jì)=200000+200000+125000=525000元

 ?、墼诋a(chǎn)品成本:

  原材料費(fèi)用=(350+200)×40×10=220000元

  直接人工=320×50×8=128000元

  變動(dòng)制造費(fèi)用=320×50×5=80000元

  合計(jì)=220000+128000+80000=428000元

 ?。?)計(jì)算各項(xiàng)成本差異(材料價(jià)格差異在購(gòu)入時(shí)確認(rèn))。

  【正確答案】

  直接材料數(shù)量差異=(19000-450×40)×10=10000元

  直接材料價(jià)格差異=50000×(12-10)=100000元

  直接人工效率差異=(20000-430×50)×8=-12000元

  直接人工工資率差異=20000×(200000/20000-8)=40000元

  變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(20000-430×50)×5=-7500元

  變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=20000×(120000/20000-5)=20000元

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