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2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》科目
第十九章 標(biāo)準(zhǔn)成本
【考情分析】
本章為非重點(diǎn)章,主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的有關(guān)概念、成本差異的計(jì)算與分析以及相應(yīng)的賬務(wù)處理。本章各種題型都有可能出現(xiàn),特別是與產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)合出計(jì)算分析題。
近三年本章題型、分值分布
年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 判斷題 | 計(jì)算分析題 | 綜合題 | 合計(jì) |
2009 | 2 | 6 | 8 | |||
2008 | 1 | 1 | ||||
2007 |
知識(shí)點(diǎn)一——成本控制和成本降低
1.單選題:下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法不正確的是( )。
A.對(duì)正常成本費(fèi)用支出可以從簡(jiǎn)控制
B.成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有靈活性
C.有效控制成本的關(guān)鍵,是調(diào)動(dòng)全體員工的積極性
D.成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有通用性
【正確答案】D
2.多選題:下列說(shuō)法不正確的有( )。
A.成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo),而成本降低以成本最小化為目標(biāo)
B.成本降低僅限于有成本限額的項(xiàng)目
C.成本控制涉及制定決策的過(guò)程,包括成本預(yù)測(cè)和決策分析
D.成本控制又稱(chēng)為絕對(duì)成本控制,成本降低又稱(chēng)為相對(duì)成本控制
【正確答案】BC
知識(shí)點(diǎn)二——標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)及制定
3.單選題:下列關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法不正確的是( )。
A.應(yīng)大于理想的標(biāo)準(zhǔn)成本
B.應(yīng)小于歷史平均水平
C.實(shí)施以后實(shí)際成本極有可能產(chǎn)生順差
D.制定時(shí)考慮了一般難以避免的損耗和低效率等情況
【正確答案】C
4.多選題:下列說(shuō)法不正確的有( )。
A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為考核的依據(jù)
B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)動(dòng)職工的積極性,在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用
C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本不可以用來(lái)對(duì)成本計(jì)價(jià)
D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來(lái)直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性
【正確答案】AC
知識(shí)點(diǎn)三——標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
6.多選題:下列屬于數(shù)量差異的有( )。
A.工資率差異
B.人工效率差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
【正確答案】BD
7.單選題:下列說(shuō)法正確的是( )。
A.材料數(shù)量差異應(yīng)該全部由生產(chǎn)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任
B.直接人工工資率差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)
C.數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的
D.數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,其中的“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量”
【正確答案】B
10.計(jì)算題:ABC公司甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。2007年4月份,甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)450件,生產(chǎn)完工500件;月初在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二道工序300件;月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序350件,第二道工序200件。其他有關(guān)資料如下:
?。?)原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料消耗定額為40千克。
?。?)甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額為50小時(shí),其中第一道工序?yàn)?0小時(shí);第二道工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額(本工序部分)按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。
?。?)材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為10元/千克,標(biāo)準(zhǔn)工資率為8元/小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為5元/小時(shí)。
?。?)假設(shè)該公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本和變動(dòng)成本計(jì)算制度相結(jié)合的方式計(jì)算產(chǎn)品成本。
?。?)本月購(gòu)入原材料50000千克,材料的實(shí)際價(jià)格為12元/千克,本月生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際領(lǐng)用19000千克;本月實(shí)際使用直接人工20000小時(shí),實(shí)際支付工資200000元;本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用120000元。
要求:
?。?)按工時(shí)定額計(jì)算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的完工率;
【正確答案】
第一道工序在產(chǎn)品完工率=40×50%/50=40%
第二道工序在產(chǎn)品完工率=(40+10×50%)/50=90%
?。?)按根據(jù)工時(shí)定額確定的完工率計(jì)算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品和本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量;
【正確答案】
甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300×40%+300×90%=390件
甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=350×40%+200×90%=320件
本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量=500+320-390=430件
?。?)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度,分別計(jì)算本月生產(chǎn)費(fèi)用、完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本;
【正確答案】
?、俦驹律a(chǎn)費(fèi)用:
原材料費(fèi)用=450×40×10=180000元
直接人工=430×50×8=172000元
變動(dòng)制造費(fèi)用=430×50×5=107500元
合計(jì)=180000+172000+107500=459500元
?、谕旯ぎa(chǎn)品成本:
原材料費(fèi)用=500×40×10=200000元
直接人工=500×50×8=200000元
變動(dòng)制造費(fèi)用=500×50×5=125000元
合計(jì)=200000+200000+125000=525000元
?、墼诋a(chǎn)品成本:
原材料費(fèi)用=(350+200)×40×10=220000元
直接人工=320×50×8=128000元
變動(dòng)制造費(fèi)用=320×50×5=80000元
合計(jì)=220000+128000+80000=428000元
?。?)計(jì)算各項(xiàng)成本差異(材料價(jià)格差異在購(gòu)入時(shí)確認(rèn))。
【正確答案】
直接材料數(shù)量差異=(19000-450×40)×10=10000元
直接材料價(jià)格差異=50000×(12-10)=100000元
直接人工效率差異=(20000-430×50)×8=-12000元
直接人工工資率差異=20000×(200000/20000-8)=40000元
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(20000-430×50)×5=-7500元
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=20000×(120000/20000-5)=20000元
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