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中級會計師《財務(wù)管理》基礎(chǔ)學(xué)習(xí):預(yù)算的編制方法

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/03/22 09:03:19 字體:

會計職稱考試《中級財務(wù)管理》 第二章 預(yù)算管理

  知識點學(xué)習(xí)三:預(yù)算的編制方法

  總體上分為:固定預(yù)算與彈性預(yù)算;增量預(yù)算與零基預(yù)算;定期預(yù)算與滾動預(yù)算

  (一)固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法

  1.固定預(yù)算編制方法

  又稱靜態(tài)預(yù)算,以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算。一般適用于固定費用或數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目。

  缺點:

  ● 過于呆板。業(yè)務(wù)量單一,與實際可能不符。

  ● 可比性差。實際業(yè)務(wù)量與預(yù)算業(yè)務(wù)量可能不一致,導(dǎo)致無法比較。

  2.彈性預(yù)算編制方法

  在成本(費用)習(xí)性分類基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動,編制適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費用預(yù)算。

  

  優(yōu)點:

  預(yù)算范圍寬;可比性強

  (1)業(yè)務(wù)量的選擇

  業(yè)務(wù)量計量單位:據(jù)情況選產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時、機器工時、材料消耗量等。

  (2)彈性預(yù)算的編制方法

方法 編制要點 優(yōu)點 缺點 
公式法 成本的彈性預(yù)算=固定成本預(yù)算數(shù)+單位變動成本預(yù)算數(shù)×預(yù)計業(yè)務(wù)量
y=a+bx 
①一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動而變動,可比性和適應(yīng)性強
②編制預(yù)算的工作量相對較小 
按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩,對每個費用子項目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,工作量很大 
列表法 通過列表的方式,將與各種業(yè)務(wù)量對應(yīng)的預(yù)算數(shù)列示出來的一種彈性預(yù)算編制方法 可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預(yù)算,不用再另行計算,因此直接、簡便 編制工作量較大,而且由于預(yù)算數(shù)不能隨業(yè)務(wù)量變動而任意變動,彈性仍然不足 

  (二)增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法

  1.增量預(yù)算

 ?。?)本方法要點

  以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法。

  基本假設(shè):

  第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的,不需要進(jìn)行調(diào)整;

  第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的,在預(yù)算期予以保持;

  第三,以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平,確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)。

 ?。?)缺點

  可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制。

  2.零基預(yù)算(以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法)

  (1)本方法要點

  在編制費用預(yù)算時,不考慮以往會計期間發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的方法。

 ?。?)優(yōu)點

  ● 不受現(xiàn)有費用項目的限制;

  ● 不受現(xiàn)有預(yù)算的束縛;

  ● 能調(diào)動各方節(jié)約費用的積極性;

  ● 利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金,真正發(fā)揮項目費用效果

 ?。?)零基預(yù)算的編制程序

 ?、賱訂T與討論;

 ?、趧澐植豢杀苊赓M用項目和可避免費用項目;

  ● 資金優(yōu)先安排不可避免費用項目,屬于不可避免的約束性固定成本,全額滿足要求。

  ● 屬可避免費用項目的,對于剩余的資金,按照成本―效益比例進(jìn)行分配

 ?、蹌澐植豢裳泳徺M用項目和可延緩費用項目。

  優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出,然后根據(jù)需要和可能,按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。

  (三)定期預(yù)算與滾動預(yù)算編制方法

  1.定期預(yù)算

  以不變的會計期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。

  2.滾動預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算)

 ?。?)特點

  將預(yù)算期與會計期間脫離,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個固定長度的一種預(yù)算方法。

  滾動預(yù)算的基本做法是預(yù)算期始終保持12個月,每過1個月或者1個季度,立即在期末增列1個月或者1個季度的預(yù)算,逐期往后滾動。

  按月滾動:

  

  按季滾動:

  

  長期計劃、短期安排:

  

 ?。?)優(yōu)點

  及時性強;連續(xù)性好;完整性和穩(wěn)定性突出。

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