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為了方便備戰(zhàn)2013中級會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了中級會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)管理》科目里的重要知識(shí)點(diǎn),希望對廣大考生有幫助。
U型組織 (一元結(jié)構(gòu)) | (1)僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)實(shí)行管理層級的集中控制 (2)特點(diǎn)是高度集權(quán) (3)最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理 |
H型結(jié)構(gòu) (控股結(jié)構(gòu)) | (1)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式 (2)特點(diǎn)是高度分權(quán) (3)基本上是一個(gè)空殼,不能顯示長期效益和整體活力 因此20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸被M型結(jié)構(gòu)所取代 |
M型結(jié)構(gòu) (多元結(jié)構(gòu)) 三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次 | 第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部,它是企業(yè)的最高決策層。它的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和交易協(xié)調(diào)。 第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的。M型結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)是中央控制的,負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的資金籌措、運(yùn)作和稅務(wù)安排。 第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)和核心業(yè)務(wù),互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位,每個(gè)所屬單位又是一個(gè)U型結(jié)構(gòu)。 可見M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高,突出整體優(yōu)化,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力?!?/td> |
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