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2012會計職稱考試《中級財務(wù)管理》
第六章 收益與分配管理
備考指導(dǎo)九、成本歸口分級管理
含義 | 成本歸口分級管理,又稱成本管理責(zé)任制,它是在企業(yè)總部的集中領(lǐng)導(dǎo)下,按照費用發(fā)生的情況,將成本計劃指標(biāo)進行分解,并分別下達到有關(guān)部門、車間和班組,以便明確責(zé)任,把成本管理納入崗位責(zé)任制。 | |
目的 | 進行全過程、全員性的成本費用管理。 | |
內(nèi)容 | 歸口管理 | 主要是指將企業(yè)成本與費用預(yù)算指標(biāo)進行分解,按照其所發(fā)生的地點和人員進行歸口,具體落實到每一個責(zé)任人,將成本與費用預(yù)算指標(biāo)作為控制標(biāo)準(zhǔn),把成本費用管理工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,實現(xiàn)全員性成本費用管理 |
分級管理 | 主要是指按企業(yè)的生產(chǎn)組織形式,從上到下依靠各級、各部門的密切配合來進行成本費用管理。一般分為三級,即廠部、車間和班組,同時開展企業(yè)的成本費用管理 |
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