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成本會計如何做好生產(chǎn)企業(yè)的成本分析?這些成本分析方法要清楚!

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:張美好 2020/12/17 16:05:47  字體:

成本分析是利用核算及其它有關(guān)資料,對成本水平與構(gòu)成的變動情況,系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動的原因,尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。成本會計如何做好生產(chǎn)企業(yè)的成本分析?下面這些成本分析方法要清楚!

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(一)成本分析的目的

1.找出降低成本原因,及影響成本高低的因素,尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法,實現(xiàn)目標(biāo)利潤。

2.評價成本計劃的執(zhí)行結(jié)果,提高企業(yè)職工講求經(jīng)濟效益的積極性。

3.給報價部門提供最基本的資料。

(二)成本分析的方法

對比分析法、因素分析法(連環(huán)替代)、相關(guān)分析法。

①對比分析法是通過成本指標(biāo)在不同時期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對比,來揭露矛盾的一種方法,成本指標(biāo)的對比,必須注意指標(biāo)的可比性。

(1)毛利分析;(2)產(chǎn)品類別成本分析;(3)行業(yè)比較分析;(4)同期比較分析;(5)趨勢分析。 這些都可以做對比分析。

(1)毛利分析

毛利=售價-成本 毛利率=毛利/售價

(2)產(chǎn)品類別成本分析

1.產(chǎn)品類別毛利率分析

毛利率高的產(chǎn)品可以進(jìn)一步打開市場,毛利率為正數(shù)的在產(chǎn)能允許的情況下也可以生產(chǎn)。

2.直接材料成本率分析

①原材料成本/總成本,這個比率越高,說明企業(yè)機械化程度較高,要降低成本,就要控制好材料成本,如果比率比較低,可以考慮提高人工效率,增加機械化。

②材料成本/售價,這個比率的高低在一定程度上決定了企業(yè)的毛利率水平。

3.直接人工成本率=直接人工成本/產(chǎn)品成本

4.制造費用比率=制造費用/產(chǎn)品成本

5.差異成本分析

①材料成本差異分析

②直接人工成本差異分析

③制造費用成本差異分析

6.成本利潤率分析=利潤/成本

7.銷售成本率=成本/收入

(3)行業(yè)比較分析

行業(yè)信息我們可以從上市公司披露的資料里獲得,可以做毛利率,成本率,成本利潤率等的比較分析,可以用圖表表示。

(4)同期比較分析---可以做圖表

(5)趨勢分析---可以做折線圖、柱狀圖

②因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中采用因素分析法,就是將構(gòu)成成本的各種因素進(jìn)行分解,測定各個因素變動對成本計劃完成情況的影響程度,并據(jù)此對企業(yè)的成本計劃執(zhí)行情況進(jìn)行評價,并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。

③相關(guān)分析法是指在分析某個指標(biāo)時,將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比,分析其相互關(guān)系的一種方法。企業(yè)的經(jīng)濟指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系, 在這些指標(biāo)體系中,一個指標(biāo)發(fā)生了變化,受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會發(fā)生變化。如將利潤指標(biāo)與產(chǎn)品銷售成本相比較,計算出成本利潤率指標(biāo),可以分析企業(yè)成本收益水平的高低。再如,產(chǎn)品產(chǎn)量的變化,會引起成本隨之發(fā)生相應(yīng)的變化,利用相關(guān)分析法找出相關(guān)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系,從而為企業(yè)成本管理服務(wù)。

(三)存貨分析

1.存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨

2.存貨構(gòu)成分析

如果存貨金額過大,對企業(yè)的資金占用就高,影響企業(yè)的現(xiàn)金流。

3.庫齡分析

這個分析來源于我們的盤點,分析長期積壓品占用資金情況,及時清理。

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