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財(cái)務(wù)分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理,提出合理化建議的最有效途徑。那作為會(huì)計(jì)人員,怎樣做出一份優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?快看看優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析報(bào)告的八大特征吧!
優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析報(bào)告的八大特征:
?、僦卦谟杏茫翰灰^(guò)分追求專業(yè)形式。
②客戶導(dǎo)向:抓住主要需求,不要過(guò)分追求全面。
?、劬?jiǎn):開(kāi)門(mén)見(jiàn)山列出結(jié)論。
④探求數(shù)字背后的業(yè)務(wù)原因。
?、莶灰?yàn)樽约旱男枰o業(yè)務(wù)部門(mén)造成過(guò)大的壓力,他們的主要責(zé)任不是給你提供數(shù)據(jù)而是打拼市場(chǎng)。
?、薹妒綀?bào)表,個(gè)性解讀。
?、卟焕斫鈽I(yè)務(wù)模式的財(cái)務(wù)人員撰寫(xiě)不出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
?、嘭?cái)務(wù)分析的最終目的是促成行動(dòng)。結(jié)尾加上建議。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題:
■ 立足點(diǎn)不清,把報(bào)告寫(xiě)成下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào)
■ 機(jī)械套用模板
■ 把握不住重點(diǎn),沒(méi)能重點(diǎn)揭示重要的問(wèn)題
■ 揭示出的問(wèn)題與對(duì)應(yīng)專項(xiàng)分析不能呼應(yīng)
■ 就數(shù)字論數(shù)字,沒(méi)有挖掘業(yè)務(wù)層面的原因
■ 定性描述多,定量分析少
■ 任務(wù)令表述不清晰,改進(jìn)措施泛泛,定位不明確
■ 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性差
■ 前后期任務(wù)令無(wú)閉環(huán)
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析撰寫(xiě)>>
本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章
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