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老板最關(guān)心的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是利潤(rùn),成本是利潤(rùn)的重要影響因素!
當(dāng)公司利潤(rùn)指標(biāo)發(fā)生變化時(shí),老板會(huì)提出一系列的問題:
1.公司業(yè)績(jī)變化是否受成本的影響?
2.如何測(cè)算成本對(duì)利潤(rùn)的拉動(dòng)、抑制的程度?
3.哪些成本項(xiàng)目是影響了利潤(rùn)?
4.如何制定成本管控方案?
5.方案如何分配落地執(zhí)行?
面對(duì)老板的奪命連環(huán)追問該如何作答?
別擔(dān)心,網(wǎng)校開放課堂的羅杰夫老師用1個(gè)半小時(shí)的時(shí)間,帶你《做一份落地可行的成本分析報(bào)告》!
輕輕松松做出一份看得清、說(shuō)得明、管得住的成本分析報(bào)告!
接下來(lái)是福利時(shí)間:
現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)價(jià)僅需0.99元?。?!
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