會計實務

作業(yè)在整個作業(yè)成本法中占據(jù)中心地位，它把資源耗費和產品耗費連接起來。實施作業(yè)成本法的目的就是在優(yōu)化作業(yè)鏈和價值鏈的過程中不斷消除非增值作業(yè)，保留有用價值，為管理層計劃、決策和控制力的提高提供有力保障，增強企業(yè)的競爭力，增加企業(yè)價值，并為管理層績效評估提供可靠地依據(jù)。

作業(yè)成本法的基本前提是：產品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。其本質就是以作業(yè)為媒介把最終產品和資源消耗聯(lián)系起來，合理的分離和歸結產品間接成本。 鋼鐵企業(yè)作業(yè)成本的歸集、分配及結轉步驟主要涉及六個步驟。

首先根據(jù)生產過程劃分工序系統(tǒng)和作業(yè)。分析各作業(yè)設施、組織機構及業(yè)務類型與作業(yè)過程的關系，確定各作業(yè)過程對應的作業(yè)單元。之后將各作業(yè)單元發(fā)生的成本費用（不包括上游工序結轉到本工序的原材料和輔助材料）歸集到對應的作業(yè)過程，形成作業(yè)成本。再將作業(yè)成本直接歸集或按照受益原則分配到對應的成本中心。將各作業(yè)過程歸集的生產成本在各產品間按照受益原則、采用當量系數(shù)法等進行分配。最后按照各產品消耗的原材料、輔助材料和分配的作業(yè)成本，計算各產品的單位生產成本，并據(jù)此結轉產成品成本。