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如何設(shè)計(jì)老板看得懂的管理報(bào)表？快來(lái)學(xué)習(xí)
管理報(bào)表是會(huì)計(jì)人員必會(huì)的一項(xiàng)重要工作技能，快來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！
一、正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表
（一）財(cái)務(wù)報(bào)表 VS管理報(bào)表
1.常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表——對(duì)外
? 三張主表，（上市公司：所有者權(quán)益變動(dòng)表或股東權(quán)益變動(dòng)表和財(cái)務(wù) 報(bào)表附注） ? 報(bào)稅的一系列報(bào)表
? 報(bào)統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)補(bǔ)助補(bǔ)貼等相關(guān)部門的報(bào)表
2.常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表——對(duì)內(nèi)
? 財(cái)務(wù)報(bào)表明細(xì)表（收入明細(xì)表，費(fèi)用明細(xì)表，資金明細(xì)表，成本明細(xì) 表，應(yīng)收款明細(xì)表，應(yīng)付款明細(xì)表，存貨明細(xì)表… ）
? 資金日?qǐng)?bào)，費(fèi)用周報(bào) ，其他部門的報(bào)表（質(zhì)量，人事等）
（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和缺陷
1.遵循會(huì)計(jì)四大假設(shè)，會(huì)計(jì)恒等式
2.會(huì)計(jì)恒等式忽略了數(shù)字以外的信息
二、老板想看的到底是什么
（一）常見(jiàn)的管理報(bào)表清單
1.車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
2.供應(yīng)商往來(lái)分析
3.具體的報(bào)表明細(xì)
（二）老板關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)
投資回報(bào)率、稅負(fù)率、毛利率、凈利率、一元工資利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率等共11項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)
三、如何用管理報(bào)表來(lái)解答老板最關(guān)心的問(wèn)題
（一）如何設(shè)計(jì)適合老板的管理報(bào)表
1.管理報(bào)表是什么
? 目的：是幫助管理者做管理，做決策。
? 表現(xiàn)：不同層級(jí)管理者，不同時(shí)間，不同事項(xiàng)，管理報(bào)表靈活多變。
? 特點(diǎn)：是信息的匯集和深挖
2.常見(jiàn)管理報(bào)表清單
（二）新設(shè)公司資金缺口如何計(jì)算
1.初始投入
2.營(yíng)運(yùn)資金缺口
2.營(yíng)運(yùn)資金缺口
（三）如何解釋成本差異
（四）如何解釋公司有利潤(rùn)沒(méi)現(xiàn)金的問(wèn)題
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