如何做好薪酬管理？薪酬管理的六大原則你清楚嗎？

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：張美好 2020/11/23 14:36:03　　字體：大小

如何做好薪酬管理？薪酬管理是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響，確定薪酬體系、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成；明確員工所應(yīng)得的薪酬，并進(jìn)行薪酬調(diào)整和薪酬控制的過(guò)程。下面我們就來(lái)了解一下薪酬管理的原則。

（1）合法性原則

合法性是指企業(yè)的薪酬管理政策要符合國(guó)家法律和政策的有關(guān)規(guī)定，是薪酬管理應(yīng)遵循的最基本原則。

從保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的角度，各個(gè)國(guó)家都會(huì)相應(yīng)地制定出一系列法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的薪酬體系施加約束力和影響力。

我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定:“國(guó)家實(shí)行最低工資保障制度。最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定，報(bào)國(guó)務(wù)院備案。用人單位支付勞動(dòng)者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

（2）公平性原則

公平是薪酬管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，只有在員工認(rèn)為薪酬系統(tǒng)是公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和滿意度。因此，公平性原則是企業(yè)實(shí)施薪酬管理時(shí)應(yīng)遵循的最重要原則。

如何做好薪酬管理？薪酬管理的六大原則你清楚嗎？

>外部公平

在不同企業(yè)中，類似職位或者員工的薪酬應(yīng)當(dāng)基本相同。為此，企業(yè)在薪酬管理的過(guò)程中，必須借助薪酬調(diào)查了解其他企業(yè)的薪酬水平，并以此為依據(jù)，建立具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系。

>內(nèi)部公平

在同一企業(yè)中，不同職位或者員工的薪酬應(yīng)當(dāng)與各自對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)成正比。為此，企業(yè)在薪酬管理的過(guò)程中，必須對(duì)所有職位進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定每一職位的薪酬。

>個(gè)體公平

在同一企業(yè)中，相同或類似職位上的員工，薪酬應(yīng)當(dāng)與其能力、貢獻(xiàn)成正比。為此，企業(yè)在薪酬管理的過(guò)程中，必須考慮員工的能力與績(jī)效，確保給員工提供與其能力、績(jī)效相當(dāng)?shù)男匠辍?/p>

如何做好薪酬管理？薪酬管理的六大原則你清楚嗎？

（3）及時(shí)性原則

及時(shí)性是指薪酬的發(fā)放應(yīng)當(dāng)及時(shí)。

首先，薪酬是員工生活的主要來(lái)源，如果不能及時(shí)發(fā)放勢(shì)必會(huì)影響到他們正常的生活。

其次，薪酬又是一種重要的激勵(lì)手段，特別是可變薪酬，是對(duì)員工有效行為的一種獎(jiǎng)勵(lì)，而按照激勵(lì)強(qiáng)化理論，這種獎(jiǎng)勵(lì)只有及時(shí)兌現(xiàn)，才能夠充分發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)效果。

（4）經(jīng)濟(jì)性原則

經(jīng)濟(jì)性指企業(yè)支付薪酬時(shí)應(yīng)當(dāng)在自身可以承受的范圍內(nèi)進(jìn)行，所設(shè)計(jì)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的財(cái)務(wù)水平相適應(yīng)。

雖然高水平的薪酬可以更好地吸引和激勵(lì)員工，但薪酬畢竟是企業(yè)一項(xiàng)很重要的開(kāi)支，因此在進(jìn)行薪酬管理時(shí)必須要考慮到自身承受能力，超出承受能力的過(guò)高的薪酬必然會(huì)成為企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。

有效的薪酬管理應(yīng)當(dāng)在競(jìng)爭(zhēng)性和經(jīng)濟(jì)性之間找到平衡點(diǎn)。

（5）動(dòng)態(tài)性原則

由于企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境處于不斷的變化之中，因此薪酬管理還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)性的原則，要根據(jù)環(huán)境因素的變動(dòng)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保企業(yè)薪酬的適應(yīng)性。

>企業(yè)整體的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式要保持動(dòng)態(tài)性。

>員工個(gè)人的薪酬要具有動(dòng)態(tài)性，要根據(jù)其職位的變動(dòng)、績(jī)效的表現(xiàn)進(jìn)行薪酬的調(diào)整。

下一篇：什么是云共享服務(wù)？財(cái)務(wù)云共享服務(wù)適用于哪...