發(fā)現(xiàn)領導錯怪自己了，怎么辦？

想必大家在職場上都會遇到過這么一種情況：自己莫名其妙的啥也沒做錯，就被領導劈頭蓋臉的罵了一頓。所以今天我們就來好好聊一下，關于在職場上，當發(fā)現(xiàn)領導錯怪自己，究竟該怎么辦？

No.1錯誤做法

1.試圖當場解釋或表現(xiàn)得很委屈，說自己沒有錯。

這并不是說我們在遇到問題時應該要慫，而是說在領導情緒激動的時候進行辯解并不合適，因為這樣可能會導致更嚴重的后果，讓事情變得更糟糕。相反，我們應該先冷靜下來，聽聽領導的想法。不同的人有不同的關注點，領導關注的是事情本身，而你可能更關注自己的情緒。因此，無論你如何辯解或解釋，都可能無法改變領導的看法。在這種情況下，不要過于委屈或試圖解釋，這只會讓領導更加生氣。

2.直接說是誰負責的，不關自己的事。

如果你直接當場指出責任人，轉移火力，這實際上對自己是會有害無利，因為領導他在乎的是事情本身，而不是張三還是李四做錯的，他還會覺得你沒有擔當。尤其是既然做錯方?jīng)]有站出來承認錯誤，就說明她并不希望被人知道是自己做錯事，無論是她有意不想承擔責任，還是想事后找領導談，我們在處理這種情況時，如果直接說出責任人是誰，大概率會讓對方感到不滿及生氣，指不定以后自己還會被該同事針對。

3.直接說“對，你說的沒錯，就是我的問題”。

這種做法也是不明智的，不是我們的錯，我們就不應該去背那鍋。尤其是領導在氣頭上，你也意氣用事，直接來這么一句氣話，他會覺得你沒有悔改之意，認識不到真正的錯，所以更是給他火上澆油，而我們也會被認為是一個軟弱和無能的人。

No.2正確做法 

1.保持冷靜

盡管你可能感到非常生氣或失望，但保持冷靜是解決問題的關鍵。盡量不要做出情緒化的回應，因為這可能會讓情況變得更加糟糕。

2.傾聽領導的意見

盡管領導的指責可能是錯誤的，但他們可能有某些合理的擔憂或問題需要解決。嘗試傾聽他們的意見和建議，并考慮如何改進自己的工作表現(xiàn)。

3.提出解決辦法

保持冷靜的態(tài)度，向領導提出事情為解決辦法，先處理問題再說，可以先把事扛下來。例如這么說“領導您說的都對，這個事確實是我們下屬沒有落實好，所以給公司造成了這樣的損失，能不能給我們點時間，我這就找相關的負責人員一起再研究一下，看能不能有什么解決辦法，晚點再給您個解決方案？”把領導的注意力引導到解決問題上面，而且也從側面提醒了，這件事并不是自己做錯的。

4.事后找機會跟領導說清楚

前面說到，不是我們的錯，就沒必要去背那鍋。在領導氣頭上的時候，我們可以不急著去解釋去澄清，但是事后建議還是要去跟領導說清楚，在向領導解釋時，要以事實為依據(jù)，提供相關的證據(jù)和數(shù)據(jù)來支持你的觀點，并盡可能清晰地表達自己的想法，在向領導解釋時，也要聽取領導的意見和看法，表露出你誠懇的態(tài)度。

其實我們大可放心，只要不是涉及到立馬開除人的問題，只要你敢于承擔責任并率先想著如何去解決問題，展現(xiàn)出你的責任感和擔當精神。無論領導此次對你的態(tài)度如何，從長遠來看，你的表現(xiàn)肯定會為你贏得更多的好感和信任。

總之，被領導錯怪了，不要一股腦的就急著去反駁解釋，甚至跟領導發(fā)生沖突，這都是錯誤的做法，一定要學會理智處理，也許我們往往會因禍得福。

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