會(huì)計(jì)小白的自我提升步驟
主要是分三個(gè)層面的目標(biāo):掌握知識(shí) 關(guān)注新政;提升效率 勝任崗位;創(chuàng)造價(jià)值 成長(zhǎng)自我。
1、掌握知識(shí)
財(cái)務(wù)首先它是個(gè)專(zhuān)業(yè)的活,需要專(zhuān)業(yè)的人才能勝任得了專(zhuān)業(yè)的崗位。它有獨(dú)立的知識(shí)體系,有自己的財(cái)經(jīng)法規(guī)體系,有企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,所以我們只有熟練的掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能做專(zhuān)業(yè)的判斷,才能勝任崗位。
同時(shí),財(cái)經(jīng)政策又在不斷的變化。比如說(shuō),我們2018年10月1日起,個(gè)人所得稅免征額從3500調(diào)整到5000元,以及應(yīng)納稅所得額范圍對(duì)應(yīng)的稅率調(diào)整,這些調(diào)整對(duì)哪一層收入水平的人是最有利的呀?作為一名財(cái)務(wù)人員關(guān)注新政是一種職業(yè)的習(xí)慣,只要你從事了財(cái)務(wù)工作,你就不僅做一個(gè)最乖的屏幕少年,每天都在刷微信,每天都在看B站,每天都在上微博,你也要花一點(diǎn)時(shí)間關(guān)注國(guó)家稅務(wù)總局和財(cái)政部的網(wǎng)站,實(shí)時(shí)推送的政策對(duì)我們的工作有非常非常大的幫助,其實(shí)花不了太多的時(shí)間,但是這個(gè)職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成,有助于財(cái)務(wù)氣質(zhì)的培養(yǎng)。
2、提升效率,勝任崗位
大家都知道,一做財(cái)務(wù)兩個(gè)特點(diǎn),第一個(gè)成天考試,第二個(gè)總加班。
所以財(cái)務(wù)是不是一定要總加班呢?其實(shí)小編最近了解到一個(gè)央企,叫神華集團(tuán)的,他們集團(tuán)有上千家子公司,體系非常的復(fù)雜。但是,他們的報(bào)表在每個(gè)月結(jié)束當(dāng)天的凌晨2點(diǎn)左右就完成,效率非常的高。除了使用先進(jìn)的ERP工具以外,他們也有自己一些很好的方法。
如果我們沒(méi)有在這么大的企業(yè),有沒(méi)有一些財(cái)務(wù)的工作方法能夠提升我們的工作效率呢?一定有的,所以在未來(lái)的實(shí)操課程體系里面我會(huì)介紹一些提升工作效率的方法,讓大家有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)跨界的知識(shí),拓寬我們的視野,培養(yǎng)更多的業(yè)余愛(ài)好。比如唱歌、畫(huà)畫(huà)、瑜伽等等,時(shí)間對(duì)我們是最重要的。我們通過(guò)提升效率,不僅勝任了崗位,還給領(lǐng)導(dǎo)提出了一些好的建議。所以,提升效率勝任崗位,是實(shí)操課的第二目標(biāo)。
3、創(chuàng)造價(jià)值 成長(zhǎng)自我
在這里,跟大家分享一些做財(cái)務(wù)的心得。在財(cái)務(wù)界存在兩大流派,第一個(gè)是知識(shí)體系派,就是考了很多個(gè)A。CPA, ACCA, CGA, AICPA,還有基金從業(yè)資格證,保薦人資格證什么的,全都考過(guò)了。很厲害,沒(méi)錯(cuò),知識(shí)體系很重要,這是財(cái)務(wù)人員的底層操作系統(tǒng)。
但是,很多人考過(guò)了CPA,他其實(shí)做不到CFO,為什么?其實(shí)財(cái)務(wù)人員的真正價(jià)值,真正的財(cái)務(wù)思維,是創(chuàng)造價(jià)值的思維。不僅是你看得懂三大財(cái)報(bào),會(huì)做財(cái)務(wù)分析,真正的財(cái)務(wù)思維是創(chuàng)造價(jià)值的思維,這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員的頂層思維系統(tǒng)。
在這里又回過(guò)頭來(lái),回顧以下我們的職業(yè)目標(biāo),為什么要講這個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的思維呢?接下來(lái)講一個(gè)小故事,雖然不是財(cái)務(wù)系的,但原理是相通的。
我記得我大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,有一個(gè)小妹妹在廣州的電腦城賣(mài)電腦,她是一個(gè)孤兒,也幾乎沒(méi)有讀什么書(shū),當(dāng)時(shí)她的薪酬是每月8000多,而我,當(dāng)時(shí)本科畢業(yè)才700多。她告訴我,姐,如果我給老板一個(gè)月賺不到8萬(wàn),老板怎么可能給我8000呢?
這話(huà)很樸實(shí),但是對(duì)我的觸動(dòng)非常大。我們剛剛說(shuō)到100萬(wàn)年薪的目標(biāo),如果你都沒(méi)有給老板創(chuàng)造3000萬(wàn)的價(jià)值,你怎么可能值100萬(wàn)的年薪呢?所以,真正的財(cái)務(wù)思維是創(chuàng)造價(jià)值的思維。
大家肯定會(huì)說(shuō),我一個(gè)做賬的,我又不是業(yè)務(wù)部門(mén),我又不可能跑到外面去談生意,怎么給公司賺錢(qián)呀?其實(shí)你錯(cuò)了,你掌握著公司非常核心的財(cái)務(wù)資源,公司賬上2個(gè)億的閑余資金。那么,這個(gè)閑余資金,你就可以根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)資管新規(guī)范圍內(nèi),做結(jié)構(gòu)新存款,可以去跟銀行談判。你說(shuō),我的盤(pán)中這么大,我需要做定制,我用三個(gè)商業(yè)銀行同時(shí)競(jìng)價(jià),那么有的銀行就會(huì)給我上浮30BP,有的上浮40bp,甚至人家為了做成這生意,上浮50bp。那么在這個(gè)議價(jià)的過(guò)程當(dāng)中,其實(shí)就給企業(yè)創(chuàng)造了更大的價(jià)值。
你不去議價(jià),甚至放在活期,一天就損失好幾萬(wàn)塊錢(qián),那老板也不可能管得那么細(xì),你也沒(méi)有錯(cuò)。但是,這種創(chuàng)造價(jià)值的思維,只要有,財(cái)務(wù)天天都在幫公司賺錢(qián),比如說(shuō)用一個(gè)什么樣的方法就可以為公司的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)節(jié)省多少的稅費(fèi),這就是創(chuàng)造價(jià)值,降低稅費(fèi),節(jié)省成本就是創(chuàng)造價(jià)值。所以,你只有給老板創(chuàng)造了價(jià)值,你才有可能實(shí)現(xiàn)你的100萬(wàn)年薪的職業(yè)目標(biāo)。我們財(cái)務(wù)人員永遠(yuǎn)和老板是什么關(guān)系呢?命運(yùn)共同體、利益共同體、責(zé)任共同體。
所以,在整個(gè)的實(shí)操培訓(xùn)體系里面會(huì)有很多地方講到創(chuàng)造價(jià)值的思維,其實(shí)是很多細(xì)節(jié)上面去看。你這個(gè)財(cái)務(wù)人員真的有沒(méi)有一個(gè)職業(yè)的修養(yǎng),能力,能不能夠值這個(gè)價(jià)格,有沒(méi)有給公司做更大的貢獻(xiàn)。你在公司的地位,你成長(zhǎng)自我,你說(shuō)話(huà)底氣也比較硬,其實(shí)不是因?yàn)槿思叶寂履悖且驗(yàn)槟阌袆?chuàng)造價(jià)值的思維和能力。
知識(shí)體系,底層操作系統(tǒng) (立地)
創(chuàng)造價(jià)值,頂層思維系統(tǒng) (頂天)
真正意義上的財(cái)務(wù)思維是創(chuàng)造價(jià)值的思維!
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