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基金從業(yè)《法律法規(guī)》習題練習：管理層履行的職責
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公司管理層下可以設立履行風險管理職能的委員會，如操作風險委員會、股票投資風險委員會、信用風險委員會等。這些專業(yè)風險管理委員會對管理層負責，協(xié)助管理層履行的職責包括（ ）。
Ⅰ.指導、協(xié)調和監(jiān)督各職能部門和各業(yè)務單元開展風險管理工作
Ⅱ.制訂相關風險控制政策，審批風險管理重要流程和風險敞口管理體系，并與公司整體業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和風險承受能力相一致
Ⅲ.識別公司各項業(yè)務所涉及的各類重大風險，對重大事件、重大決策和重要業(yè)務流程的風險進行評估，制定重大風險的解決方案
Ⅳ.識別和評估新產品、新業(yè)務的新增風險，并制定控制措施
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B. Ⅱ、Ⅲ
C. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D. Ⅰ、Ⅳ
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【答案】
A【解析】
本題考查風險管理。公司管理層下可以設立履行風險管理職能的委員會，如操作風險委員會、股票投資風險委員會、信用風險委員會等。這些專業(yè)風險管理委員會對管理層負責，協(xié)助管理層履行以下職責：指導、協(xié)調和監(jiān)督各職能部門和各業(yè)務單元開展風險管理工作；制訂相關風險控制政策，審批風險管理重要流程和風險敞口管理體系，并與公司整體業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和風險承受能力相一致；識別公司各項業(yè)務所涉及的各類重大風險，對重大事件、重大決策和重要業(yè)務流程的風險進行評估，制定重大風險的解決方案；識別和評估新產品、新業(yè)務的新增風險，并制定控制措施；重點關注內控機制薄弱環(huán)節(jié)和那些可能給公司帶來重大損失的事件，提出控制措施和解決方案；根據公司風險管理總體策略和各職能部門與業(yè)務單元職責分工，組織實施風險應對方案。參見教材P225。
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