會(huì)計(jì)人員如何才能走向管理層？

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)，參與到公司的運(yùn)營(yíng)管理中，走向管理崗，是職業(yè)發(fā)展的一條升級(jí)道路。而對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，也是希望財(cái)務(wù)能夠參與到營(yíng)運(yùn)管理中，為什么很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人參與不進(jìn)去？不是老板不愿意，而是財(cái)務(wù)人還不具備管理會(huì)計(jì)的思維。

當(dāng)老板安排財(cái)務(wù)參與營(yíng)運(yùn)會(huì)議，會(huì)計(jì)除了聽(tīng)和記錄外，什么也說(shuō)不出來(lái)，似乎什么都不懂一樣?；蛘呒词拱l(fā)言了，也讓人覺(jué)得外行。如此兩三次之后，老板也就不再把財(cái)務(wù)放到眼里了，因?yàn)樗J(rèn)為這樣的財(cái)務(wù)只能起到做賬的作用，在營(yíng)運(yùn)管理上幫不了忙。這不是老板不重視財(cái)務(wù)造成的。

目前單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，共同促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

如果能成為管理會(huì)計(jì)，那就另當(dāng)別論了。

在企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)的作用。管理會(huì)計(jì)需要對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是針對(duì)未來(lái)的，它更多的是通過(guò)一系列的管理，來(lái)提升企業(yè)價(jià)值，它更多的是對(duì)價(jià)值管理更有幫助的一個(gè)系統(tǒng)。

管理會(huì)計(jì)需要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，分析和處理決策和計(jì)劃的改變對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的影響，也是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)相對(duì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要掌握的知識(shí)和技能更多，只有全方面地掌握知識(shí)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)作出全面化、高效化地分析并給出意見(jiàn)。管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，能夠有效推動(dòng)財(cái)務(wù)制度的優(yōu)化。

轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的第一步是考取管理會(huì)計(jì)師證書(shū)。管理會(huì)計(jì)師，又稱為管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力證書(shū)，簡(jiǎn)稱PCMA，是由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（中總協(xié)）頒發(fā)，管理會(huì)計(jì)人才鉑金級(jí)證書(shū)。為全面培養(yǎng)明于道，精于術(shù)的復(fù)合型管理人才，而推出的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)項(xiàng)目。

PCMA管理會(huì)計(jì)師涉及戰(zhàn)略、內(nèi)控、管理、預(yù)算和稅務(wù)等多方面的知識(shí)技能。

管理會(huì)計(jì)師的就業(yè)前景怎么樣？

就業(yè)前景：會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等都可以考管理會(huì)計(jì)師證書(shū)。

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