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日日行,不怕千萬里;時時學,不怕千萬卷;多練多乖,不練就呆!學習要靠每天的積累,每天一個知識點,輕輕松松通過管理會計中級!下面就跟筆者一起來學習今天的知識點【 運營風險管理】吧!
運營風險,又稱操作風險,是指由于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程、信息系統(tǒng)、人為錯誤或外部事件等因素的變化,對企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標實現(xiàn)產(chǎn)生的不確定性影響。運營風險并不是指某一特定風險,而是由一系列具體風險組成。運營風險主要來自企業(yè)內(nèi)部,同時也與企業(yè)外部事件密切相關(guān)。
企業(yè)運營風險按照其產(chǎn)生的原因和領城,主要可以分為以下這些類型:
(1)內(nèi)部業(yè)務流程風險,指企業(yè)開展相關(guān)業(yè)務的內(nèi)部流程出現(xiàn)錯誤而引致?lián)p失的風險。它又主要可以分為供應,生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等業(yè)務環(huán)節(jié)的運營風險。
(2)資源風險,指由于企業(yè)內(nèi)外部的各種不確定性因素,而導致企業(yè)資源受損,影響企業(yè)目標實現(xiàn)的風險。這里的資源既包括有形資產(chǎn)資源,也包括無形資產(chǎn)資源。
(3)系統(tǒng)風險,主要指信息系統(tǒng)的風險,包括信息收集,存儲、產(chǎn)生和分配過程中可能產(chǎn)生的風險。具體有服務器終端風險、硬件風險、軟件風險、網(wǎng)絡風險、應用風險、安全審計風險和第三方風險等。
(4)人員風險,指因員工缺乏知識和能力,缺乏誠信或道德操守而引致?lián)p失的風險。包括挑選和任命員工風險、薪酬風險、道德風險、 瀆職風險、專業(yè)能力風險等。
企業(yè)要想規(guī)避運營風險可以從以下三個方面著手:
1.樹立正確的資本運營理念;
2.改善資本運營的外部環(huán)境;
3.健全企業(yè)內(nèi)部資本運營的管理制度。
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