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2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考進(jìn)行時(shí),現(xiàn)在不努力,如何能成功呢?以下是2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):企業(yè)能力及核心競爭力分析,高會(huì)考生們可以多多學(xué)習(xí),祝大家學(xué)習(xí)愉快!
2018高級(jí)會(huì)計(jì)師新教材知識(shí)點(diǎn):企業(yè)能力及核心競爭力分析
企業(yè)能力分析
企業(yè)能力,是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。
企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。
【提示】財(cái)務(wù)能力主要包括籌集資金能力、管理和使用資金的獲利能力。財(cái)務(wù)能力分析工具可以用杜邦指標(biāo)體系和雷達(dá)圖等。
企業(yè)核心競爭力分析
(1)含義:核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源和能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性的,并且競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。
(2)構(gòu)成要素:對顧客有價(jià)值、與企業(yè)的競爭對手相比有優(yōu)勢以及很難被模仿或復(fù)制。
【提示】戰(zhàn)略分析的重點(diǎn)就是識(shí)別哪些資源可以形成核心競爭力,通常可以借助于戰(zhàn)略地圖和價(jià)值鏈理論進(jìn)行核心競爭力分析。
2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師基礎(chǔ)階段新課已經(jīng)開通,學(xué)習(xí)效率低的考生可以先聽課再做題,提高效率,別辜負(fù)大好機(jī)會(huì)!跟著老師學(xué)>>
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